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标题: 一个容易出错的问题
kq723
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发表于 2008-3-18 21:34
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一个容易出错的问题
教材中提到“施工进度计划一经监理工程师确认,即应当视为合同文件的一部分,它是以后承包单位提出工程延期的一个重要依据。”
是否就可以认为经监理工程师确认了的施工进度计划,不论是否改变合同工期,都以此进度计划工期为准。
LHY641105
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发表于 2008-3-18 22:24
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首先你应弄清
计划工期、合同工期、实际工期的概念。
合同工期的改变可能是因为施工过程中出现的一些情况,比如设计变更,增加了工作量等,如果这些情况导致了合同工期增加,可能就要修改原来的进度计划工期,计划工期只是形象工期,在实际工作中计划工期不可能一成不变。
gaidihua
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发表于 2008-3-19 12:34
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确认的进度计划是用来进度控制的,
合同工期是合同里的工期和加上批准延期的天数,应该以此进度计划判断是否工期延误和工期提前.
不知道对不?
ln225
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发表于 2008-3-19 15:13
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合同工期的改变进度计划也是会改变的。只不过判断工期是否会改变,要以进度计划为判别的一个标准。
可以以进度计划判别工期是延误还是提前。
午夜12点准时下线,否则公主会变成灰姑娘~~~~~~~~~~~~~~~~
kq723
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发表于 2008-3-19 20:11
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谢谢大家的指点.可能是我没表达清楚.因为根据<<招标法>>承包商的投标书中确认的工期就是合同工期。原则上是不容许改变的。但是,承包商提交给监理工程师审核的施工进度计划中的计划工期就有可能与合同工期不一致,由于书中指出:经工程师确认的计划工期应当视为合同文件的一部分。这样就出现两个不一致的工期。以谁为准?(不考虑监理工程师批准合理顺延的工期)先谢了。
LHY641105
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发表于 2008-3-19 21:06
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你可能没做过这方面的实际工作,施工单位在投标书中确认的工期是合同工期,但你的合同工期来自那里,来自施工单位的计划工期。
计划工期是施工单位根据工程项目的具体情况而编制。
施工单位的投标文件:投标函部份、技术标部份、商务标部份。
技术标部份包括施工组织设计,施工单位的进度计划。
rce
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发表于 2008-3-20 12:00
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呵呵,讨论还挺激烈!
看得我眼花了!
世上熙熙皆为利来,世上嚷嚷皆为利往!
sigh!
ln225
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发表于 2008-3-21 11:57
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QUOTE:
原帖由
LHY641105@jianshe99.com
于 2008/3/19 21:06 发表
你可能没做过这方面的实际工作,施工单位在投标书中确认的工期是合同工期,但你的合同工期来自那里,来自施工单位的计划工期。
计划工期是施工单位根据工程项目的具体情况而编制。
施工单位的投标文件:投标函 ...
专业!
午夜12点准时下线,否则公主会变成灰姑娘~~~~~~~~~~~~~~~~
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