帖子主题: [微笔记]监理工程师我来了  

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发表于:2019-02-27 06:27:40
本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程总承包模式,建设单位的合同关系简单,组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排,一般能做到工程设计与施工的相互搭接,有利于控制工程进度,可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工,可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。参见教材P102~103。

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发表于:2019-02-27 06:29:00
本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程总承包模式,建设单位的合同关系简单,组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排,一般能做到工程设计与施工的相互搭接,有利于控制工程进度,可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工,可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。参见教材P102。

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发表于:2019-02-27 06:29:19
与其他组织方式相比,工程总承包方式具有的优点是( )。
  A.有利于质量控制
  B.合同管理难度小
  C.合同关系较简单
  D.合同条款可准确确定

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发表于:2019-02-27 06:39:15
进一步收集建设工程监理有关资料
  项目监理机构应收集建设工程监理有关资料,作为开展监理工作的依据
  这些资料包括
  (1)反映工程项目特征的有关资料。主要包括:批文、规划、可行性研究报告或设计任务书、工程项目地形图、工程勘察成果文件、工程设计图纸等。【项目自身的】
  (2)反映当地工程建设政策、法规的有关资料。主要包括:关于工程建设报建程序的有关规定,当地关于拆迁工作的有关规定,当地有关建设工程监理的有关规定,当地关于工程建设招标投标的有关规定,当地关于工程造价管理的有关规定等。【项目所在地】

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发表于:2019-02-27 06:39:41
项目监理机构应收集建设工程监理有关资料,作为开展监理工作的依据
  这些资料包括
  (1)反映工程项目特征的有关资料。主要包括:批文、规划、可行性研究报告或设计任务书、工程项目地形图、工程勘察成果文件、工程设计图纸等。【项目自身的】项目监理机构应收集建设工程监理有关资料,作为开展监理工作的依据
  这些资料包括
  (1)反映工程项目特征的有关资料。主要包括:批文、规划、可行性研究报告或设计任务书、工程项目地形图、工程勘察成果文件、工程设计图纸等。【项目自身的】项目监理机构应收集建设工程监理有关资料,作为开展监理工作的依据
  这些资料包括
  (1)反映工程项目特征的有关资料。主要包括:批文、规划、可行性研究报告或设计任务书、工程项目地形图、工程勘察成果文件、工程设计图纸等。【项目自身的】

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发表于:2019-03-06 04:18:19
2)建设工程造价控制任务
  建设工程造价控制,就是通过采取有效措施,在满足工程质量和进度要求的前提下,力求使工程实际造价不超过预定造价目标。
  项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。

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发表于:2019-03-06 04:18:49
工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使

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发表于:2019-03-06 04:19:10
项目监理机构在建设工程施工阶段造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。

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发表于:2019-03-06 04:20:04
1.协助建设单位制定施工阶段资金使用计划,严格进行工程计量和付款控制,做到不多付、不少付、不重复付;

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发表于:2019-03-06 04:20:27
.严格控制工程变更,力求减少工程变更费用;.严格控制工程变更,力求减少工程变更费用;.严格控制工程变更,力求减少工程变更费用;

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发表于:2019-03-06 04:21:32
3.研究确定预防费用索赔的措施,以避免、减少施工索赔
  4.及时处理施工索赔,并协助建设单位进行反索赔
  5.协助建设单位按期提交合格施工现场,保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备
  6.审核施工单位提交的工程结算文件等。3.研究确定预防费用索赔的措施,以避免、减少施工索赔
  4.及时处理施工索赔,并协助建设单位进行反索赔
  5.协助建设单位按期提交合格施工现场,保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备
  6.审核施工单位提交的工程结算文件等。3.研究确定预防费用索赔的措施,以避免、减少施工索赔
  4.及时处理施工索赔,并协助建设单位进行反索赔
  5.协助建设单位按期提交合格施工现场,保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备
  6.审核施工单位提交的工程结算文件等。

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发表于:2019-03-06 04:21:49
5.协助建设单位按期提交合格施工现场,保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备

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发表于:2019-03-06 04:26:23
建设工程进度控制任务
  建设工程进度控制,就是通过采取有效措施,在满足工程质量和造价要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期目标。
  项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔,力求实际施工进度满足计划施工进度的要求

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发表于:2019-03-06 04:29:37
为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:
  1.完善建设工程控制性进度计划
  2.审查施工单位提交的施工进度计划
  3.协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划
  4.组织进度协调会议,协调有关各方关系;
  5.跟踪检查实际施工进度
  6.研究制定预防工期索赔的措施,做好工程延期审批工作等。

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发表于:2019-03-06 04:29:57
1.完善建设工程控制性进度计划
  2.审查施工单位提交的施工进度计划
  3.协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划

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发表于:2019-03-06 04:33:50
本题考查的是目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔,力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。参见教材P144。

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发表于:2019-03-06 04:36:31
【2016-37】建立工程目标控制工作考评机制,加强各部门之间的沟通协作,属于目标控制措施中的( )措施。
  A.组织
  B.技术
  C.合同
  D.经济

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发表于:2019-03-06 04:36:54
工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。

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发表于:2019-03-06 04:50:53
(2)技术措施
  为了对建设工程目标实施有效控制,需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。为此,需要对各种技术数据进行审核、比较,需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。此外,在整个建设工程实施过程中,还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。

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发表于:2019-03-06 04:51:44
为了对建设工程目标实施有效控制,需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析。为此,需要对各种技术数据进行审核、比较,需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。此外,在整个建设工程实施过程中,还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。

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