帖子主题: 监理学习  

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发表于:Fri Jan 12 10:11:57 CST 2018
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安全事故报告:1、事故报告应及时、准确、完整、任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报;
2、事故发生后,应立即赂本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民**安全生产监督管理部门报告;
3、安全生产监督部门每级上报的时间不超过2小时
 

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发表于:2018-01-12 10:17:23

事故报告应当包括下列内容
  (1)事故发生单位概况;
  (2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
  (3)事故的简要经过;
  (4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
  (5)已经采取的措施;
  (6)其他应当报告的情况。


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发表于:2018-01-12 14:26:52
1、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职。2、直运输机械作业、安装拆卸工,爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特殊作业人员,经过安全作业培训,取得特种作业操作资格证;
3、达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监签字后实施。由专职安全生产管理人员进行现场监督。基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破、国务院建设行政部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。其中深暗高:深基坑、地下暗挖、高大模板还应组织专家进行论证、审查。

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发表于:2018-01-12 14:32:42
施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、
安全施工措施的落实、
安全生产条件的改善,
不得挪作他用。参见教材P35。

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发表于:2018-01-12 16:50:55
谢谢分享

无论明日,有多落魄,至少今天,没有蹉跎
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发表于:2018-01-13 20:37:50

建设工程施工合同履行管理
1.发包人的义务

1、提供施工场地;

2、提供相关资料;

3、协调场外道路通行权;

4、组织设计交底;

5、约定开工时间。

2.承包人的义务:现场查勘;编制施工实施计划;施工现场内的交通道路和临时工程;施工控制网;提出开工申请。


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发表于:2018-01-14 09:56:43

总监理工程师应及时签发工程暂停令:
  (1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
  (2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。
  (3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。
  (4)施工单位违反工程建设强制性标准的。
  (5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。


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发表于:2018-01-15 19:13:01

施工单位的质量责任
  (1)实行总分包的工程,分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
  (2)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意,不得擅自修改工程设计。在施工中,施工单位不得偷工减料,不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品,不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。


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发表于:2018-01-16 13:58:04

评标
  ◆依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
  ◆评委由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民**有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定;一般招标项目可以采取随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定


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发表于:2018-01-17 10:16:23

(6)规费

社会保险费(由养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费和工伤保险费组成)、住房公积金和工程排污费。

(7)税金

国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。

(二)造价形成

分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成,分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。


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发表于:2018-01-17 21:31:12
工程建设阶段对质量形成的作用和影响:1、可研阶段:决策与设计的依据,直接影响项目的决策质量和设计质量
2、决策:充分反映业主的意愿,三控相协调,确定工程项目应达到目的质量目标和水平;
3、勘察、设计:质量目标和水平具体化,关系到主体结构的安全可靠;设计质量决定工程质量的关键环节;
4、施工:形成工程实体质量;是形成实体质量的决定性环节;
5、竣工验收:保证最终产品质量

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发表于:2018-01-17 21:41:03
影响质量因素:人机料法环1、人员素质:行业实行资质管理,人员持证上岗;
2、工程材料:材料、构配件、设备
3、机械设备:实体设备;施工过程应用设备,类型、性能、操作
4、方法:是保证质量稳定提高的重要因素;
5、环境条件:工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境
   工程技术环境:工程地质、水文、气象
   工程管理环境:作业面大小、防护设施、通风照明、通讯条件;
   工程管理环境:合同结构与管理关系、组织体制、管理制度;
  周边环境:工程临近的地下管线、建筑物

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发表于:2018-01-18 09:35:27
直方图:质量数据分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法用途:了解产品质量的波动情况,掌握质量特性的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。
       估算施工生产过程总体的不合格品率,评价过程能力等

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发表于:2018-01-19 16:29:15
高强度螺栓:抗滑移系数试验;钢结构焊接检查:自检:施工单位有资质的检测人员;委托有资质的检测机构检验。
电弧焊栓钉焊脚尺寸:
1、10.13焊脚6
2、16.19.22焊脚8
3、25焊脚10

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发表于:2018-01-20 09:59:30
一、依次施工:1、工期长,
2、各专业队不能连续施工,资源无法均衡使用;
3、不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;
4、单位时间内投入的资源较少,有利于资源供应的组织;
二、平行施工
1、工期短;
2、资源无法均衡使用;
3、不能实现专业化施工,不利于资源的供应的组织;
4、施工现场的组织管理比较复杂;



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发表于:2018-01-21 07:14:25
公开招标:国有资金占控股或主导地位等依法必须进行监理招标的项目,应当采用公开招标方式委托监理任务;属于非限制性竞争招标
优点:体现招标公开、公平、规范性,实现公平竞争;有较大的范围内选择;大大降低串标、招标不正当交易的可能性;
缺点:准备招标、预审和评标的工作量大,招标时间长,招标费用高;
2、邀请招标:有限竞争招标/选择性招标
建设单位不需要发布招标公告,也不进行资格预审;
优点:可节约招标费用,缩短招标时间;
缺点:选择投标人的范围和投标人竞争空间有限,可能失去技术和报价方面有竞争力的投标者,

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发表于:2018-01-21 21:29:26
施工组织设计审查的基本内容:1、编审程序应符合相关规定;
2、进度、方案及质量保证措施应符合施工合同要求;
3、资源供应计划满足施工需要;
4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准;
5、施工总平面布置应科学合理。

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发表于:2018-01-21 21:39:51
施工方案程序审查:重点审查编制人、审批人的权限;项目技术负责人组织编制,施工单位技术负责人审批签字;内容性审查:是否具有针对性、指导性、可操作性;现场施工管理机构是否健立完善的质保体系,是否明确质量要求和目标;质保措施是否符合规范标准,特别是强制性标准



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发表于:2018-01-22 08:23:13
招标文件编制原则:1、响应招标文件,保证不被废标;
2、认真研究招标文件,深入领会招标文件意图;
3、投标文件要内容详细,层次分明、重点突出
二、投标文件编制依据
1、国家和地方有关监理投标的法律法规及政策;
2、招标文件;
3、企业现有的设备资源
4、企业现有的人力及技术资源;
5、企业现有的管理资源

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发表于:2018-01-22 15:43:38
监理人不履行合同义务的情形:无正当理由单方解除合同;无正常理由不履行合同约定的义务;监理未正确履行合同义务的情形:
1)未完成合同约定的工作
2)未按规范程序进行监理;
3)未按正确数据进行判断而向施工承包人及其他合同当事人发出错误指令;
4)未能及时发出相关指令,导致工程实施进程发生延误或混乱;
5)发出错误指令

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发表于:2018-01-22 16:21:46
标准施工招标文件:第一卷的标准文件包括招标公告、投标邀请书、评标办法、合同条款及格式、工程量清单;
第二卷为图纸;
第三卷为技术标准和要求;
第四卷为投标文件格式。参见教材P21。

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