帖子主题: 合同管理  

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发表于:Wed Dec 27 20:36:09 CST 2017
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设计施工总承包合同:1、建设项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包。
   发包人提出项目的具体要求,以合同的形式将从设计到工程移交的实施全部委托给承包人;
   发包人集中精力用于项目的筹资、重大问题的决策等方面,由承包人承担实施过程的主要风险
论坛管理员 于 Mon Jan 29 09:16:44 CST 2018 回复:
2017-12-27-2018-01-25
 

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发表于:2017-12-28 16:16:41

建设工程合同管理的目标

目标

内涵

发展和完善建筑市场

市场经济主要依靠合同来规范当事人的交易行为

推进建筑领域的改革(四项改革)

法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制

提高工程建设的管理水平

质量、进度和投资三大控制目标的水平主要体现在合同中

避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪

建筑领域是我国经济犯罪的高发领域,通过合同管理能有效地做到公开、公正、公平


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发表于:2017-12-29 16:58:31

设工程合同管理的基本方法

 1.严格执行建设工程合同管理法律法规
 2.普及相关法律知识,培训合同管理人才
 3.设立合同管理机构,配备合同管理人员
 4.建立合同管理目标制度


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发表于:2017-12-30 13:52:50
工程量清单的编制:由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人编制。五大组成:分部分项工程量清单;措施项目清单;其他项目清单;规费项目清单;税金项目清单
七大编制依据:计价规范和计量规范;计价定额和办法;设计文件及相关资料;与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料;拟定的招标文件;施工现场情况、勘察水文资料;其他相关资料
五个统一:项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则

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发表于:2017-12-31 06:32:22

成倍节拍流水施工:包括一般的成倍节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工。为了缩短流水施工工期,一般均采用加快的成倍节拍流水施工方式
加快的成倍节拍流水施工的特点如下:
1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;
2)相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);
3)专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;
4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间


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发表于:2018-01-01 16:17:42
投标文件编制原则:1、响应招标文件,保证不被废标;
2、认真研究招标文件;
3、投标文件要内容详细



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发表于:2018-01-01 17:11:15
学习了

无论明日,有多落魄,至少今天,没有蹉跎
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发表于:2018-01-02 11:40:28
施工图设计文件的审查:按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行审查。1、是否符合工程建设强制性标准;
2、地基基础和主体结构的安全性;
3、勘察设计企业和注册执行人员及相关人员是否按规定在施工图上加盖图章和签字。
4、其他法律、法规规定必须审查的内容

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发表于:2018-01-03 08:50:08

在直角坐标系内画有控制界限,描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。




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发表于:2018-01-04 08:54:08

2016年真题】某工程投标了建设工程一切险,在施工期间现场发生下列事件造成损失,保险人负责赔偿的事件是( )。
  A.大雨造成现场档案资料毁损
  B.雷电击毁现场施工用配电柜
  C.设计错误导致部分工程拆除重建
  D.施工机械过度磨损需要停工检修

『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程建设涉及的主要险种。选项ACD均属于建设工程一切险的除外责任。选项A档案、文件、票据、现金、有价证券、包装物料等不保;选项C设计错误属于责任事故,不保;选项D维修保养或正常检修不保。参见教材P16。



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发表于:2018-01-05 13:31:51

1、旁站
  项目监理机构对施工现场关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动
2、巡视
  项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。
3、平行检验
  项目监理机构在施工单位自检的基础上,按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测试验活动。

4、见证取样
  项目监理机构对施工单位迸行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。


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发表于:2018-01-06 14:15:37
勘察、设计、施工、监理及工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;
2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
3、使用国际组织贷款或者外国**贷款、援助资金的项目

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发表于:2018-01-07 08:07:36
资格预审的内容:1、初步审查:资料的有效性、资料的完整性。
2、详细审查:资财业信、经理资格、实施能力
  资质条件、财务状况、类似项目的业绩、信誉、项目经理资格、承接招标项目的实施能力

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发表于:2018-01-08 13:36:34
项目监理机构应根据建设工程监理合同约定采用巡视、平等检验、旁站、见证取样等方式对建设工程实施监理。1、巡视内容:主要关注施工质量、安全生产两个方面情况;
2、平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时,按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。平行检验的内容包括工程实体量测(检查、试验、检测)和材料检验等内容,平行检验是项目监理机构控制建设工程质量的重要手段之一。
3、旁站是指项目监理机构对工程的关键部位关键工序的施工质量进行的监督活动。
4、见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

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发表于:2018-01-09 21:54:32
1、成立班子,拟定计划:三层次:最高管理者、质量和技术部门领导牵头和各职能部门参加、职能小组2、教育培训,统一认识:决策层:董事长、总经理、副总经理、总工
                           管理层:管理、技术职能部门的负责人和总监,以及与监理质量管理体系有关的工作人员
                           执行层:专监、监理员
4、制定方针,明确目标:监理目标的制定要突出监理工作的服务性、公平性、科学性

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发表于:2018-01-10 20:21:21
认证与认可的区别认可:1、认可:授权机构依据程序对某个组织或个人具有从事特定任务的能力予以正式承认;
       2、认可对象:从事特定任务的团体或个人;
       3、认可证明方式:认可证书或注册资格证书。
认证:1、认证:是第三方进行的
       2、对象:是某一组织;
       3、认可方式:颁发体系认证证书。证明与认证所依据的标准的符合性。

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发表于:2018-01-11 11:22:39
合同无效的情形:1、一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同,损害国家利益;
2、恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益;
3、以合法形式掩盖非法目的;
4、损害社会公共利益;
5、违反法律、行政法规的强制性规定。

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发表于:2018-01-12 08:51:48

招标人不得以下列不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人
  (1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;
  (2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;
  (3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;
  (4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;
  (5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;
  (6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;
  (7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。


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发表于:2018-01-13 20:45:46

1、承包人费用索赔成立的条件(同时满足):
  1)承包人在施工合同约定的期限内提出费用索赔;
  2)索赔事件是因非承包人原因造成,不可抗力除外;
  3)索赔事件造成承包人直接经济损失。


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发表于:2018-01-14 09:45:37

投资偏差分析
  (1)投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)
  当投资偏差为负值时,表示项目实际投资超出预算投资;当投资偏差为正值时,表示项目实际投资未超出预算投资。
  (2)进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
  当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。
  (3)投资绩效指数(CPI)=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)
  当投资绩效指数(CPI)<1,表示投资超支,即实际投资高于预算投资;
  当投资绩效指数(CPI)>1;表示投资节支,即实际投资低于预算投资。
  (4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)
  当进度绩效指数(SPI)<1,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后;
  当进度绩效指数(SPI)>1;表示进度提前,即实际进度比计划进度快。


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发表于:2018-01-15 19:37:32

图纸会审与设计交底
  ①图纸会审
  监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审会议,会议纪要应由总监理工程师签认。
  ②工程设计交底
  建设单位应组织并主持召开工程设计技术交底会。通过建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他有关单位研究协商,确定图纸存在的各种技术问题的解决方案。设计交底会议纪要由设计单位整理,与会各方会签,总监理工程师代表监理单位予以签认


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