帖子主题: 【微笔记】2018监理案例(12月15日)  

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发表于:Fri Dec 15 06:13:12 CST 2017
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某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:

事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:

投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。

进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。

质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。投资控制中1 不妥。理由:是属于质量控制的内容

进度控制中 4不妥。理由:是属于质量控制的内容。

质量控制中5不妥。理由:属于投资控制内容。


 
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发表于:2017-12-15 06:14:31
组织协调设计方案优化;是属于质量控制的内容
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发表于:2017-12-15 06:15:07
检查工程投入物的质量,是属于质量控制的内容。
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发表于:2017-12-15 06:16:13
⑤审核工程结算书,属于投资控制内容。
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发表于:2018-01-10 11:06:05
属于投资控制内容。
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发表于:2018-01-10 11:07:41
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发表于:2018-01-10 11:09:15
属于投资控制内容。
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发表于:2018-01-10 11:10:53
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发表于:2018-01-10 11:18:45
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发表于:2018-01-10 11:19:13
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发表于:2018-01-10 11:19:39
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发表于:2018-01-10 11:19:55
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发表于:2018-01-10 11:20:12
①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
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发表于:2018-01-10 11:21:16
①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
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发表于:2018-01-10 11:21:56
①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
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发表于:2018-01-10 11:24:40
①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
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