帖子主题: 【微笔记】2018监理案例(12月1日)  

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发表于:Fri Dec 01 05:45:55 CST 2017
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施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下:

  (1)不妥之处:安排专业监理工程师审批监理实施细则;正确做法:应由总监理工程师审批。

  (2)不妥之处:委托总监理工程师代表调配监理人员;正确做法:应由总监理工程师调配。

  (3)不妥之处:委托总监理工程师代表检查监理人员工作;正确做法:应由总监理工程师检查。

  (4)不妥之处:委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;正确做法:应由总监理工程师参与

 
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发表于:2017-12-02 15:21:20
学习一下

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发表于:2018-01-09 14:20:49
安排专业监理工程师审批监理实施细则;正确做法:应由总监理工程师审批
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发表于:2018-01-09 14:21:07
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发表于:2018-01-09 14:22:05
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发表于:2018-01-09 14:22:34
安排专业监理工程师审批监理实施细则;正确做法:应由总监理工程师审批
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【微笔记】2018监理案例(12月1日)


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