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发表于:2018-01-05 13:38:00

监理规划应包括的主要内容:
  1.工程概况。
  2.监理工作的范围、内容、目标。
  3.监理工作依据。
  4.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
  5.监理工作制度。
  6.工程质量控制。
  7.工程造价控制。
  8.工程进度控制。
  9.安全生产管理的监理工作。
  10.合同与信息管理。
  11.组织协调。
  12.监理工作设施。


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发表于:2018-01-06 14:06:41
投资项目审批制度:1***投资项目***直接投资项目***注入资本金项目。**需要从投资决策的角度审批
1)项目建议书;2)可研报告;3)初步设计及概算。4)特殊情况下审批形式报告
2、投资补助项目、贷款贴息项目、转贷项目:审批资金申请报告
3、非**投资项目(企业投资项目):在核准目录中的项目:核准;以外的项目:备案

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发表于:2018-01-07 08:23:57

视为投标人相互串通投标的情况
 1、不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制
 2、不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜
 3、不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
 4、不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异
 5、不同投标人的投标文件相互混装
 6、不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出


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发表于:2018-01-08 11:11:51

建设准备阶段的工作内容;

1)征地、拆迁和场地平整;

2)完成施工用水电道路通信等接通工作;

3)组织招标选择施工、监理、设备材料供应;

4)准备必要的施工图纸;

5)办理质量监督和施工许可手续。


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发表于:2018-01-09 22:05:40

质量管理体系的运行
  1.运行中的工作要点(5点)
  (1)人力资源管理与培训
  (2)文件的标识与控制
  (3)产品质量的追踪检查
  总监理工程师应检查监理规划监理实施细则的质量控制措施是否落实、管理记录是否完整和符合规定要求等。

  (4)建立并实行严格的考核制度,总监代表、专监、监理员和资料员,由总监理工程师考核。监理单位考核小组根据总监理工程师的考评结果进行最后的核定。
  (5)物资管理(业主财产、产品防护、监理设备的控制)
  完成监理合同中的监理任务后,项目总监理工程师编写监理工作总结


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发表于:2018-01-10 09:06:29
质量管理体系有效运行要求:
1、全面贯彻,行为到位,适时管理,适中控制,有效识别,与时俱进

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发表于:2018-01-10 19:37:02

质量管理体系运行中的工作要点(5点)
1)人力资源管理与培训
2)文件的标识与控制
3)产品质量的追踪检查
 总监理工程师应检查监理规划监理实施细则的质量控制措施是否落实、管理记录是否完整和符合规定要求等。

4)建立并实行严格的考核制度,总监代表、专监、监理员和资料员,由总监理工程师考核。监理单位考核小组根据总监理工程师的考评结果进行最后的核定。
5)物资管理(业主财产、产品防护、监理设备的控制)
  完成监理合同中的监理任务后,项目总监理工程师编写监理工作总结。


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发表于:2018-01-11 06:14:58
卓越绩效管理模式的实质:1、强调大质量观:产品、服务质量扩展到工作过程、体系质量;
2、关注竞争力提升:实施卓越绩效标准的目的,提升企业和国家竞争力
3、提供先进的管理方法
4、聚集于结果
5、是一个成熟度标准

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发表于:2018-01-12 09:22:59

行政监督部门应当自收到投诉之日起3个工作日内决定是否受理投诉,

并自受理投诉之日起30个工作日内作出书面处理决定;

需要检验、检测、鉴定、专家评审的,所需时间不计算在内


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发表于:2018-01-13 20:38:56

施工质量管理
  (1)专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。
  (2)对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测或揭开或其他方法进行重新检验。
  (3)对需要返工处理或加固补强的质量缺陷,项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。
  (4)对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。


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发表于:2018-01-14 09:52:59

施工进度计划审查应包括下列基本内容:(补充)
  (1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。
  (2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。
  (3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求。
  (4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。
  (5)施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。


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发表于:2018-01-15 19:31:29

施工质量控制的工作程序
  (1)总监理工程师签署工程开工令
  工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。经项目监理机构审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种施工人员资格符合要求,应由总监理工程师签署审核意见,并报建设单位批准后,总监理工程师签署工程开工令。

  (2)施工单位应自检
  当隐蔽工程、检验批、分项工程完成后,施工单位应自检合格,并附有相应工序和部位的工程质量检查记录,报送项目监理机构验收。经专业监理工程师现场检查及对相关资料审核,符合要求的予以签认,反之,则指令施工单位整 改或返工处理。
  (3)分部工程验收
  当分部工程施工完成,且所包含的分项工程全部检验合格后,施工单位应填写分部工程报验表,并附分部工程质量控制资料报送项目监理机构。由总监理工程师组织对分部工程进行验收,并签署验收意见。
  (4)预验收
  施工单位已完成施工合同所约定的所有工程量,并完成自检工作,工程验收资料已整理完毕,应填写单位工程竣工验收报审表,向项目监理机构提出验收申请。总监理工程师组织专业监理工程师进行预验收,并签署预验收意见。


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发表于:2018-01-16 13:46:51
开标:1、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;
2、开标地点:应当为招标文件中预先确定的地点;
3、开标时,由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可由招标人委托的公证机构检查并公证,经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容;
4、招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时应当当众予以宣读,

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发表于:2018-01-17 10:20:55

1、材料费:
材料费=∑(材料消耗量×材料单价)
材料单价=[(材料原价+运杂费)×〔1+运输损耗率(%)] ×[l+采购保管费率(%)]

2、工程设备费:

工程设备费=∑(工程设备量×工程设备单价)
工程设备单价=(设备原价+运杂费)×[l+采购保管费率(%)]


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