帖子主题: 合同管理  

学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-03 08:48:56

质量数据的分布居中且边界与质量标准上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-04 14:12:17
投标保证金:1、投票保证金非必须程序;
2、联合体投标的,其投标保证金由牵头人递交;
3、投标人不按要求提交投标保证金的,其投标文件按废标处理
4、保证金的有效期:与投标有效期一致;
5、金额:不得超过招标项目估算价的2%
6、保证金的形式:现金、支票、保函

每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-05 13:39:50

监理实施细则
  1 对专业性较强、危险性较大的分部分项工程,项目监理机构应编制监理实施细则。
  2 监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。

监理实施细则的编制应依据以下资料:
  1.监理规划。
  2.工程建设标准、工程设计文件。
  3.施工组织设计、(专项)施工方案。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-06 13:59:38

注册监理工程师未执行法律、法规和工程建设强制性标准的,责令停止执业3个月以上1年以下;

◆情节严重的,吊销执业资格证书,5年内不予注册;

◆造成重大安全事故的,终身不予注册;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-07 09:04:35
最低评标价法评审分为:一、初步评审:
1)形式评审:名称、盖章、格式、投标报价的唯一性
2)资格评审:审查内容和重点与资格预审一致;
3)响应性评审:投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标工程量清单、技术标准与分包要求
4)施工组织设计和项目管理机构评审:施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划、技术负责人

每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-08 11:05:50

1、 签发开工令条件是?

1.设计交底和图纸会审已完成。
2.施工组织设计已由总监理工程师签认。
3.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。
4.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
①交图;②组织;③质量安全人材机;④水电通信。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-08 11:06:21

1、 工程监理委托方式:平等承发包模式

1) 优点:有利于缩短工期、控制质量、在更广范围内选择施工单位;

2) 缺点:合同管理困难;工程造价控制难度大;工程招标任务量大;施工中变更和修改较多,导致造价增加。

2、 工程监理委托方式:施工总分包模式

1) 优点:有利于合同管理;有利于造价、质量、进度控制;;

2) 缺点:建设周期长;施工总承包单位的报价可能较高。

3、 工程监理委托方式:工程总承包模式

1) 优点:合同关系简单,组织协调工作量小;有利于进度、造价控制;

2) 缺点:合同条款不易准确确定,易有合同争议;总承包单位承担较大风险;摘优选择总包单位的范围小;质量控制难度大。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-09 21:41:07


 质量管理体系的建立--- 策划(前期工作)如下:

  领导决策,统一思想
  成立班子,拟定计划
  教育培训,统一认识
  调查现状,分析评价
  制定方针,明确目标
  健全机构,明确职权


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-10 20:22:32

认证的程序
  1、监理机构与认证机构签订《体系认证合同》
  2、申请方(监理机构)与认证机构做好准备工作
  3、审核组到申请监理单位进行现场审核,编制审核报告,提交认证机构与申请监理单位
  4、审核后,满足标准,办理注册手续,发认证证书。不满足标准,监理采取纠正措施,进行复审。
  在认证证书有效期内,认证机构还要定期(每年一次)对获证监理单位进行监督性审核。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-11 10:06:11

效力待定合同的处理:

1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同,相对人有理由相信行为人有代理权的,该代理行为有效
2、法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同,除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外,该代表行为有效。
3、无处分权的人处分他人财产,经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的,该合同有效。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-12 09:03:59

有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标
 (1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;
 (2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;
 (3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;
 (4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;
 (5)不同投标人的投标文件相互混装;
 (6)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-13 20:44:41

变更估价的程序
  (1)承包人应在收到变更指示后14天内,向监理人提交变更报价书;
  (2)监理人应在收到承包人变更报价书后7天内审查完毕并报送发包人;
  (3)发包人应在承包人提交变更报价书后14天内审批完毕。


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-14 09:34:04

不可抗力引起的合同价格调整(各自损失自自担!谁要求归谁)
1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;
2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;
3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担;
4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担;
5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。
  不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-15 20:02:33

查验施工控制测量成果。(人射桩平高准)专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署复核意见;并应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。

施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,包括:

施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书

施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-16 08:55:50

建筑工程分包
 1.除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。
 2.施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
 3.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
 4.禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位


每天努力多一点,很快就达到目标了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 中级会员
发帖:570
经验:666
鲜花:0
勋章:1
离线
发表于:2018-01-17 11:27:12
1、出现合同价款调增事项后的14天内,承包人向发包人提交合同价款调增报告,并附上相关资料;2、发包人在收到合同价款调整报告后,14天内对其核实!14天内不核实,也未提出不同意见的,视为认可;
3、法规变化引起合同价格调整:招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后因国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。

每天努力多一点,很快就达到目标了!
快速回复主题

合同管理


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表