帖子主题: 建设工程监理  

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发表于:2017-12-28 16:00:31
建安工程费用项目的组成及计算:构成要素:由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中分部分项工程费、措施项目费和其他项目费包含:人、材、机、企业管理费、利润

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发表于:2017-12-29 06:18:58
工程质量的特性:安全可靠、经济适用、节能环协耐久工程质量的特点:影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检局限性、评价方法的特殊性。

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发表于:2017-12-29 19:15:58
建设工程监理的基本职责是:三控两管一协调及安全生产管理的法定职责在建设单位的委托授权范围内,通过合同及信息管理,以及协调各相关方的关系,控制建设工程质量、造价、进度三大目标。还要履行建设工程安全生产管理的法定职责

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发表于:2017-12-30 16:47:17


偶然原因
(正常)

4M1E因素的微小变化
随机发生的特点,是不可避免、难以测量和控制的,或者是在经济上不值得消除。大量存在,但对质量影响小。

系统原因
(异常)

当影响质量的4M1E因素发生了较大变化
如工人未遵守操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异情况,没及时排除,生产过程不正常


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发表于:2017-12-31 09:05:28
监理规划中工程质量控制措施:1、组织措施:建立制度、完善分工、落实责任;
2、技术措施:协助完善质保体系、严格事前、事中、事后检查;
3、经济措施及合同措施:严格检查与验收,不合格不给钱、合格的按合同给钱;



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发表于:2018-01-01 16:04:14
不能批复延期开工的几个条件:1、施工单位因自身原因不能按期开工的;
2、按照相关规范,承包人要求延期开工的,应在合同约定的开工日7天提出延期申请。

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发表于:2018-01-02 11:11:32
企业管理费:官办差、固工劳、劳检工教账务税他

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发表于:2018-01-03 08:53:26

按质量数据特点分类
  (1)计量值控制图,用于计量值的控制,如时间、长度、重量、强度,连续型变量,服从正态分布。
  (2)计数值控制图,用于控制质量数据中的计数值,如不合格品数、疵点数等离散型变量。

  四、控制图的观察与分析
  绘制控制图的目的:分析判断生产过程是否处于稳定状态。
  处于稳定状态满足的条件:
  一是点子几乎全部落在控制界限之内;
  二是控制界限内的点子排列没有缺陷。


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发表于:2018-01-04 13:19:25

关于标底
  ■标底说明属于招标文件的投标人须知中的内容
  ■招标人可自行决定是否编制标底(标底非必须)
  如有标底,一个项目只能有一个标底
  若设有标底,应当在开标时公布
  标底只能作为评标的参考,不得以投标报价是否接近标底作为中标条件,也不得以投标报价超过标底上下浮动的某一范围作为否决投标的条件


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发表于:2018-01-05 13:35:05

监理员应履行下列职责:
  1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
  2 进行见证取样。
  3 复核工程计量有关数据。
  4 检查工序施工结果。
  5 发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。


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发表于:2018-01-06 13:57:19

1、工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资 质 证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:
  (1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
  (2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整 改或者暂时停止施工的;
  (3)施工单位拒不整 改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;
  (4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。”


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发表于:2018-01-07 09:19:06
最低评标价法中的详细评审:1、详评审查:审查是否有单价漏项,报价的算术错误、付款调价等要求;
2、量化比较:按规定的量化因素和标准进行价格折算,计算出评标价,编制价格一览表
重点难点:报价明显低时的处理:
1、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标价,或者明显低于标底,使得其报价可能低于成本时,应当要求投标人做出书面说明,并提供相应的证明材料;
2、投标人不能合理说明或不能提供证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标做废标处理

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发表于:2018-01-08 11:15:53

项目建议书的内容一般包括:

1)项目提出的必要性和依据;

2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;

3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;

4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;

5)项目进度安排;

6)经济效益和社会效益的初步估计;

7)环境影响的初步评价。参见教材P7


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发表于:2018-01-09 21:57:44

质量手册

质量手册说明、管理承诺、文件化体系要求、管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析、改进等内容

程序文件

文件控制、质量记录控制、不合格品控制、内部审核控制、纠正措施控制和预防措施控制。还可编制人力资源控制、检测测量控制和业主满意度监视测量控制等程序文件

作业文件

指导监理工作开展的技术性文件

质量记录

编写程序性文件的过程中,同时编制各种质量记录表格。
一类与质量管理体系有关:合同评审记录、内部审核记录、管理评审记录、培训记录、文件控制记录等。
另一类是与监理服务“产品”有关的质量记录:旁站记录、材料设备验收记录、纠正预防措施记录、不合格处理记录等


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发表于:2018-01-10 19:55:04
质量管理体系内部审核的内容:1、试支持阶段:审核体系的符合性和适用性;正式运行阶段:重点则在符合性(符合质量方针和目标);
2、在试运行中要对所有要素审核一遍
外部审核:
1、质量管理体系审核或认证合同中规定的标准、质量管理体系文件等以及企业是否按规定有效运行了管理体系。

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发表于:2018-01-11 11:32:37

合同履行的一般规则
 ◆合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充。
 ◆不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。
 采用上述办法仍不能确定的,适用下列规定
  (1)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
  (2)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行**定价或者**指导价的,按照规定履行。
  (3)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。
  (4)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。
  (5)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。
  (6)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。


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发表于:2018-01-12 06:48:59
监理过程中发现安全隐患的处理:1、发现工程存在安全隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整 改;
2、情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。
3、施工单位拒不整 改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告

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发表于:2018-01-13 20:50:33

施工单位的质量责任(摘录)
  (1)实行总分包的工程,分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
  (2)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意,不得擅自修改工程设计。在施工中,施工单位不得偷工减料,不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品,不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。


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发表于:2018-01-14 09:31:46

3)其他项目费:
  1)暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用
  2)计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价
  3)总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制,施工企业投标时自主报价
  (4)规费和税金。建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用


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发表于:2018-01-15 16:14:24

2018年争取一建全过,加油!!!
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