帖子主题: 建设工程监理  

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发表于:2017-12-04 15:00:37

          竣工验收管理程序

1.项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整 改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。
2.工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
3.项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整 改问题,应督促施工单位及时整 改。工程质量符合要求的,总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见


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发表于:2017-12-05 10:08:20
工程质量事故处理方案的基本处理要求是:安全可靠,
不留隐患;
满足建筑物的功能和使用要求;
技术可行,经济合理。参见教材P169。

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发表于:2017-12-06 08:18:53

变更的估价原则:

1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目,采用该子目的单价计算变更费用;
2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人商定或确定变更工作的单价;
3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人商定或确定变更工作的单价


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发表于:2017-12-07 16:57:52
双代号网络计划中两端节点均为关键节点,且最早时间加上工作持续时间等于最迟时间的工作是关键工作;关键工作的判定与时距无关;双代号时标网络计划中工作箭线上无波形线的工作不一定在关键线路上

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发表于:2017-12-08 09:38:04
建设单位的质量责任:1、项目的采购施工,均实行招标,依法确定程序和方法
   1)不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解成若干部分发包给几个承包单位;
2)不得迫使承包方以低于成本的价格竞标;
3)不得任意压缩合理工期;
4)不得明示或暗示设计单位或施工单位违反建设强制性标准,降低建设工程质量。
2、根据工程特点,配备相应的质量管理人员。
对国家规定强制实行监理的工程项目,必须委托有相应资质等级的工程监理单位进行监理
3、建设单位负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手序。组织设计和施工单位进行设计交底。
涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案,经原审查机构审批后方可施工。工程项目竣工后,应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收,未经验收备案或验收备案不合格的,不得交付使。
4、建设单位按合同的约定负责采购供应的建筑材料、建筑构配件和设备,符合设计文件和合同要求。以发生的质量负责,应承担相应的责任

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发表于:2017-12-09 08:51:50
向生产厂家订购设备质量控制:首先选择一个合格的供货厂商。合格供货厂商的初选内容:
1、供货厂商的资质:营业执照、生产许可证、经营范围;承担设计、制造安装的,还应审查资格证书;
2、设备供货能力。企业生产能力、装备条件、技术、工艺、人员组成、生产、管理质量的稳定性;
3、近几年供应、生产类似设备的情况,正在生产的类似设备的情况、产品质量状况;
4、过去几年的资金平衡表、负债表(财务状况);
5、另行分包采购的原材料、配套部件的情况;
6、检验检测手段及试验室资质;
7、企业的各项生产、重量、技术、管理制度的执行情况。

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发表于:2017-12-10 16:53:32
建设工程监理实施原则:1、公平、独立、诚信、科学的原则;
2、权责一致原则;
3、总监负责制原则(总监是建设工程监理的责任主休;总监是建设工程监理的权力主体;总监是建设工程监理的利益主体)
4、严格监理、热情服务的原则;
5、综合效益的原则;
6、实事求是的原则;



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发表于:2017-12-10 17:52:41
影响项目监理机构人员数量的主要因素:1、工程建设强度=投资/工期;
2、建设工程复杂程度;
3、监理单位的业务水平。

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发表于:2017-12-11 10:58:44

1、投标人对分部分项工程量清单提出的修正和项目补列是否允许?说明理由

答:投标人对分部分项工程量清单提出修正和补列均不允许。因为分部分项工程量清单是招标人提供的,用于各个投标人编制投标文件的法定基础,任何投标人对清单所列内容均不得擅自变动;如对分部分项工程量清单的内容有疑义,或分部分项工程量清单有遗漏项目,只能在投标准备阶段提出质疑,由招标人作出统一修改。2、对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目是否允许?说明理由。

答:投标人对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目允许。因为措施项目清单尽管是招标人提供的,但规范中规定:投标人可根据招标项目的特点和本企业的实际情况进行调整。




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发表于:2017-12-12 16:01:44
指定分包商如何保护承包商的利益:1、招标文件已经指定分包商的工作内容;
2、承包商有合理理由时,可以拒绝与雇主选定的指定分包合同;
3、给指定分包商的工程款,从暂定金额中支出;
4、承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费;
5、承包商对指定分包商的违约不承担责任。

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发表于:2017-12-13 10:39:15
监理实施细则由专业监理工程师组织编制,监理实施细则针对采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,
专业性较强、危险性较大的分部分项工程,而非全部分部分项工程

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发表于:2017-12-13 13:31:17
1、监理实施细则应包含的内容,即:专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点,以及监理工作方法及措施。参见教材P135。2、监理实施细则的审核内容包括:
(1)编制依据、内容的审核;
(2)项目监理人员的审核:组织方面、人员配备方面;
(3)监理工作流程、监理工作要点的审核;
(4)监理工作方法和措施的审核;
(5)监理工作制度的审核


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发表于:2017-12-14 14:59:12

1、 交货检验的物理试验验收方法有:拉伸试验、压缩试验、冲击试验、金相试验及硬度试验等

2、 经验鉴别法,即通过目测、手触或以常用的检测工具量测后,判定质量是否符合要求


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发表于:2017-12-15 14:11:30

施工现场质量管理检查记录
  ·现场质量管理制度,质量责任制
  ·主要专业工种操作上岗证书
  ·分包资质及总承包对分包单位的管理制度
  ·施工图审查核对资料,地质勘察资料
  ·施工组织设计、施工方案及审批记录
  ·施工技术标准
  ·工程质量检验制度
  ·混凝土搅拌站及计量设置
  ·现场材料、设备存放与管理


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发表于:2017-12-16 13:09:59

单位工程

独立的施工条件、独立的使用功能的建筑物或构筑物。
规模大的可划分为子单位工程

一栋教学楼、广播电视塔

分部工程

专业性质、工程部位确定。
较大或复杂的可划分为子分部工程(材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别;主体结构分部工程划分为:混凝土结构、砌体结构、钢结构等子分部)

建筑工程:部位:地基与基础、主体结构、建筑屋面;
性质:建筑电气、建筑智能化、通风空调、电梯、建筑节能

分项工程

主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

材料:模板工程、钢筋工程、混凝土工程等;
施工工艺:预应力、现浇结构

检验批

根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分

地基基础中的分项工程一般划分为一个检验批


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发表于:2017-12-17 10:49:33
监理工作总结内容:(1)工程概况;
(2)项目监理机构;
(3)建设工程监理合同履行情况;
(4)监理工作成效;
(5)监理工作中发现的问题及其处理情况;
(6)说明与建议。参见教材P170

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发表于:2017-12-18 13:51:21
项目监理机构内部组织关系的协调包括:(1)在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程特点及建设工程监理合同约定的工作内容,设置相应的管理部门;
(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度形式作出明确规定;
(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系;
(4)建立信息沟通制度;
(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。参见教材P153。

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发表于:2017-12-19 08:01:04
监理人员在安全生产方面的检查内容包括:(1)施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证情况;
(2)施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况;
(3)安全生产、文明施工制度、措施落实情况;
(4)危险性较大分部分项工程施工情况,重点关注是否按方案施工;
(5)大型起重机械和自升式架设设施运行情况;
(6)施工临时用电情况;
(7)其他安全防护措施是否到位,工人违章情况;
(8)施工现场存在的事故隐患,以及按照项目监理机构的指令整 改实施情况;
(9)项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。参见教材P159。

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发表于:2017-12-20 09:05:46
建设工程施工进度控制监理工程师的工作内容。其工作内容主要有:(1)编制施工进度控制工作细则;
(2)编制或审核施工进度计划;
(3)按年、季、月编制工程综合计划;
(4)下达工程开工令;
(5)协助承包单位实施进度计划;
(6)监督施工进度计划的实施;
(7)组织现场协调会;
(8)签发工程进度款支付凭证;
(9)审批工程延期;
(10)向业主提供进度报告;
(11)督促承包单位整理技术资料;
(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;
(13)整理工程进度资料;
(14)工程移交。参见教材P120。

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发表于:2017-12-21 07:24:16
 1.(1)施工中发现古墓,项目监理机构处理古墓事件程序如下:
  1)现场监理人员要求施工单位保护好现场并立即以书面形式通知项目监理机构;
  2)总监理工程师签发《工程暂停令》;
  3)总监理工程师以《监理工作联系单》(24h内)报告建设单位,由建设单位报告当地文物管理部门;
  4)建设单位、施工单位按文物管理部门要求制定妥善的保护措施方案;
  5)总监理工程师就本事件引起的工期、费用的补偿等问题依据施工合同并按监理规范规定的程序使建设单位和施工单位达成一致意见;
  6)督促文物保护措施方案的落实。

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