帖子主题: 建设工程监理  

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发表于:2017-11-20 08:47:08
项目监理机构组成步骤:1、确定项目监理机构目标;2、确定监理工作内容;3、项目监理机构组织结构设计;4、制定工作流程和信息流程。
2、组织机构的四种形式:
1)直线制:适用能划分为若干相对而言独立的子项目的大中型建设工程。特点:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明;缺点:要求总监通晓各种业务和技能,成为全能式人物。
2)职能制:适用于大中型项目。特点:加强目标控制的职能化分工,发挥职能机构的管理作用,减轻总监负担。缺点:下级受多头指挥,指令相互矛盾,让下级无所适从。
3)直线职能制:即保持直线制组织直线领导、统一指挥,职责分明,又保持职能制组织目标专业化的优点。缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
4)矩阵制:纵向职能系统与横向子项目系统。
    特点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分板实行最优结合,有利于解决复杂问题。有利于业务能力培养。缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会扯皮,产生矛盾。

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发表于:2017-11-21 10:07:52
进度控制中建设单位计划系统:1、工程项目前期工作计划:对可行性研究、项目评估、初步设计进行研究安排;
2、工程建设总进度计划,在初步设计批准后,在编报工程项目年度计划前:
( 1)工程项目一览表:明确单位工程归类,明确建设内容及投资额;
(2)工程项目总进度计划:具体安排单位工程的开工与竣工日期;
(3)投资计划年度分配表:根据总进度计划按排各年度投资,预测投资规模;
(4)工程项目进度平衡表:明确各设计文件交付日期、设备交货日期、施工单位进场日期,水电及道路接通。
3、工程项目年度计划:依据总进度计划、批准的设计文件、资金设备材料施工力量相适应
年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表

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发表于:2017-11-22 09:10:49
总监不得委托给总监代表的职责:1、组织编制监理规划,审批监理实施细则;
2、根据工程进展调配监理人员;
3、组织审查施工组织设计、施工方案;
4、签发工程开工令、暂停令、复工令;
5、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算;
6、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
7、审查施工单位的竣工申请,组织竣工预验收,组织编写工程质量评估报告。
8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

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发表于:2017-11-23 08:33:49
监理机构的检查活动的处理:1、监理机构的检查和检验影响施工正常进行的,且经检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;
2、给检验检验合格的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担。

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发表于:2017-11-24 09:39:07
专监职责:

1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
2、审查施工单位的报审文件,并向总监报告;
3、参与审核分包单位的资格;
4、指导检查监理员的工作,定期向总监报告本专业工作实施情况;
5、检查进场的材料、构配件、设备的质量;
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程;
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;
8、进行工程计量;
9、参与工程变更的审查和处理;
10、组织编写监理日志、参与编写监理月报;
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;
12、参与工程竣工预验收和竣工验收

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发表于:2017-11-25 09:14:15
建设工程监理的主要方式:巡视、平行检验、旁站、见证取样1、巡视:监理机构监理人员对施工现场进行(定期或不定期)的检查活动,并在(监理巡视检查记录表)中记录巡视情况。
2、平行检验:平行检验的方法包括:量测、检测、试验等;
3、旁站:监理机构在制定监理规划时,要制定旁站方案,明确旁站的范围、内容、程序和旁站的人员。
           旁站工作程序:1)开工前,项目监理机构根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位,并书面通知施工单位,2)施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前书面通知项目监理机构。3)接到施工单位书面通知后,项目监理机构应安排旁站人员实施旁站。
3、对需要旁站的关键部位、关键工序,凡没有旁站或者没有旁站记录的,专监或总监不得在相应文件上签字。

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发表于:2017-11-26 08:28:49

建设工程监理方式:

1.监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。
  2.工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。
  3.项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。
  4.监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。


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发表于:2017-11-27 08:48:56
建设各方的义务:1、发包人的义务:1、提供施工场地;2、提供相关资料;3、协调场外道路通行权;4、组织设计交底;5、约定开工时间。
2、承包人的义务:1、现场查勘;2、编制施工实施计划;3、施工现场内的交通道路和临时工程;4、施工控制网;5、提出开工申请。
3、监理人的义务:1、审查承包人的实施方案;2、开工通知

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发表于:2017-11-28 09:57:44

一、时限为7天的工作程序。
①申请延期开工的程序:
  当承包方拟提出延期开工的要求时:应在合同约定的开工日7天书面提出,工程师接到申请后48小时内 书面答复,过时限不答复即为承认其要求。
  若因发包人原因要求延期开工:工程师书面通知。造成的承包方损失,发包人赔偿。
②支付预付款的时限及程序:
  发包人支付预付款的时限——不迟于约定的开工日前7天。
  超过时限不付,承包方在规定预付款时间7天后要求支付。
  发包方如仍不支付——承包方在7天后可停止施工,发包人承担责任。
③工程量计量程序:
  承包方按合同约定时间提交已完工程量报告。工程师收到后7天内核实计量:超过7天不核实计量,自第8天起以承包方计量为准。


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发表于:2017-11-29 12:15:12

专项施工方案
1.对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经

施工单位技术负责人(注:指施工企业的总工,不包括项目负责人(项目经理)、项目总工)、

总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:

1)基坑支护与降水工程;(2)土方开挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊装工程;(5)脚手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及1)深基坑、(2)地下暗挖工程、(3)高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
2.编制单位实行总包的,由总包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的可由分包单位编制。


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发表于:2017-11-29 22:03:22
组建项目监理机构的步骤:1、确定项目监理机构目标;
2、确定监理工作内容;
3、项目监理机构组织结构设计;
4、确定工作流程和信息流程。

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发表于:2017-11-30 09:20:20
可调总价合同与固定总价合同的不同之处在于:它对合同实施中的风险进行了分摊,发包方承担了通货膨胀的风险,而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。
可调总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目,由于合同中列有调值条款,所以工期在1年以上的工程项目较适于这种合同计价方式。

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发表于:2017-12-01 10:19:55
建设工程监理评标内容和方法。不能通过初步评审的主要情形:(1)投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或以其他方式弄虚作假;
(2)投标文件未按招标文件规定加盖本单位公章及法定代表人印章或签字;
(3)总监理工程师资格条件不符合招标文件要求,或担任在建工程项目总监工程师超出规定;
(4)投标文件未对招标文件的实质性要求和条件作出响应;
(5)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一项目的报价有两个或多个报价,且未声明哪一个为最终报价;
(6)有两个或两个以上投标人的投标文件内容基本一致;
(7)投标文件未按招标文件要求提交投标保证金;
(8)投标文件有其他重大偏差;
(9)招标文件明确规定可以废标的其他情形

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发表于:2017-12-01 10:33:55
一、建设单位判断工程监理单位是否能胜任工程监理任务,、:1、很大程度上要看工程监理单位在日常管理中有何特长,
2、类似建设工程监理经验如何,
3、针对本工程有何具体管理措施等
二、建设工程监理投标工作内容。用决策树法分析,其决策过程包括:
(1)先根据已知情况绘出决策树;
(2)计算期望值;
(3)确定决策方案

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发表于:2017-12-02 09:51:03
建设工程监理实施程序包括:(1)组建项目监理机构;
(2)进一步收集工程监理有关资料;
(3)编制监理规划及监理实施细则;
(4)规范化地开展监理工作;
(5)参与工程竣工验收;
(6)向建设单位提交工程监理文件资料;
(7)进行监理工作总结

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发表于:2017-12-02 13:41:32
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;
(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;
(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理

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发表于:2017-12-02 14:11:16
技术引进费是指为引进国外先进技术而支付的费用,包括专利费、
专有技术费(技术保密费)、
国外设计及技术资料费、
计算机软件费等

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发表于:2017-12-03 11:36:22

下列关于单代号网络计划时间参数的计算步骤,叙述正确的是(C )。




其余:均为双代号网络计划时间参数的计算步骤!


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发表于:2017-12-03 14:01:03

施工试验室
  ·具有**主管部门颁发的资 质 证书及相应的试验范围
  ·资质等级和试验范围必须满足工程需要
  ·设备:法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
  ·管理制度:具有资料管理制度、仪器设备管理制度等
  ·人员:试验、检测人员具备上岗资格证


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发表于:2017-12-03 15:10:09
网络计划的资源优化分为两种,1、即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。
前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程

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