帖子主题: 质量控制  

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发表于:Sun Nov 05 19:54:29 CST 2017
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1、建设工程质量七特性:安全.可靠、经济.适用、节能.环保.耐久相互依存,缺一不可;安全(结构.人身.环境)可靠(规定的条件、时间下完成规定的能力)经济(设计、施工、使用成本)2、3个五:质量生成五阶段:可研、决策、勘察设计、施工、竣工验收;
        质量影响五因素:人、机、料、法、环;人(行业资质人要持证)机(实体、施工)料(质量基础)方法(质量的保证)环境(技术.作业.管理.周边)
        质量五特点:影响因素多、波动大、隐蔽性、局限性、评价方法特殊性
3、质量控制五主体(2自控3监控)五原则(质量第一、预防为主、以人为本、合同标准、科公守职)
论坛管理员 于 Fri Nov 17 15:06:03 CST 2017 回复:
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论坛管理员 于 Mon Nov 27 09:14:02 CST 2017 回复:
2017-11-19-2017-11-25
论坛管理员 于 Mon Nov 27 09:14:10 CST 2017 回复:
2017-11-12-2017-11-18
论坛管理员 于 Thu Dec 28 08:40:08 CST 2017 回复:
2017-11-26-2017-12-25
 

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发表于:2017-11-06 20:07:47
1.2 1)质量管理的三类行为主体:**、建设单位、参与方;
2)质量管理体系:**监督、社会监理与检测、企业自控;
3)**质量监督管理5大职能:1、建立完善质量管理法规;2、建立落实工程质量责任制;3、建设活动主体资格的管理;4、工程承发包管理;5、控制工程建设程序(工程报建、施工图审查、施工许可、材料与设备准用、质量监督、验收备案)
4)质量监督3特点:权威、强制、综合性(由国务院建设行政主管部门统一管理,能不权威、强制、综合吗?)
            




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发表于:2017-11-07 08:59:38
工程质量管理6项制度:施工许可、工程质量监督、质量检测、竣工验收与备案、保修制度(许可--监督--检测--验收--保修)1)谁监督:统一管理:国务院建设行政主管部门;实施者:省级以上建设行政主管部门认定的工程质量监督机构(接受委托,受理任务)。6大任务:制定方案、检查各方质量行为、检查实体质量、监督质量验收、报送监督报告、预制构件和商品混凝土质量监督。
2)施工图审查:审查范围:房建工程、市政基础设施工程;
                 审查5项内容:工程建设强制性标准;地基基础与主体结构;民用建筑节能与绿色建筑;图章和签字;法律规定的其他内容。
3)施工许可:开工前----建设单位------县级以上建设行政主管部门
   领取具备8条件:有用、该规划的规划、地可用、有施工的人、图已审查、有质安措施、钱已落实、其他


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发表于:2017-11-07 10:46:21
质量管理体系的6个特征:全面符合系统、持续动态预防(全面有效性、符合性、系统性,持续受控性、动态性、预防性)这样改一下顺序,是不是好记了呢

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发表于:2017-11-07 17:13:29
建立完善质量管理法规

成大事不在于力量多少,而在能坚持多久
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发表于:2017-11-08 15:14:12
质量管理八原则:1、顾客为关注焦点:顾客的要求有明示的、隐含的;
2、领导作用最高管理者和决策层起关键作用;
3、全员参与:以人为本
4、过程方法:包含4步:产品实现、资源管理、管理职责、测量分析和改进;
5、管理的系统方法:目的提高目标的有效性和效率
6、持续改进PDCA循环:核心是提高有效性和效率,实现质量目标
7、基于其实的决策方法:基础是数据和信息分析
8、与供方互利的关系:组织与供方是相互依存

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发表于:2017-11-08 16:38:00
质量管理体系的实施。在进行内部审核时应注意:(1)试运行阶段,审核体系的符合性和适用性;在正式运行阶段,重点则在符合性;(2)试运行中要对所有要素审核一遍

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发表于:2017-11-09 08:26:04
质量管理体系文件构成三层次:1、质量手册:纲领性文件和行动准则;
2、程序文件:支持性文件,承上启下;
3、作业文件:程序文件的支持文件
质量体系文件的编制原则:确定符合相容、操作系统独立
具体:确定性、符合性、相容性,可操作性、系统性、独立性

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发表于:2017-11-09 09:03:01
质量记录中与监理有关的服务产品记录有四类:1、监理旁站记录
2、材料设备验收记录
3、纠正预防措施记录
4、不合格处理记录

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发表于:2017-11-09 09:20:47
质量管理体系的有效运行概括为六项: 全面贯彻、行为到位、适时管理、适中控制、有效识别、与时俱进、

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发表于:2017-11-10 14:21:47
工程项目质量控制系统,9项工作制度(按先后顺序)1、施工图纸会审及设计交底制度
2、施工组织设计(方案)审核、审批制度
3、工程开工、复工制度;
4、工程材料检验制度
5、工程质量检验制度
6、工程变更处理制度
7、工程质量验收制度
8、监理例会制度
9、监理工作日记制度





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发表于:2017-11-11 10:52:53
ISO9004-2009 《质量管理体系 业绩改进指南》1、提高质量体系的有效性和效率,进而改进组织绩效的潜能;
2、是指南性质的标准,不能用于论证、审核、法规或合同的目的;
3、以过程为基础的质量管理,采用“过程方法”
4、附录:自我评定指南、持续改进的过程

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发表于:2017-11-12 08:55:37
施工组织设计/施工方案报审:1、开工前施工单位完成编制并由施工单位技术负责人审核;
2、施工单位签写报审表,报监理机构
3、总监组织专监审查
4、总监审批确认
5、如需要修改,总监签发书面意见,施工单位修改后重新报审

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发表于:2017-11-13 15:31:53
质量体系建立中策划(前期工作)1、领导决策,统一思想;
2、成立班子,拟定计划(三层次:最高管理者、质量和技术部门领导共同牵头各职能部门领导参加、职能小组)
3、教育培训,统一认识
4 、调查现状,分析评价
5、拟定方针,明确目标
6、健全机构,明确职权

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发表于:2017-11-14 11:15:00
卓越绩效管理模式的实质1、强调大质量观;
2、关注竞争力提升
3、提供先进的管理方法
4、聚焦于结果
5、是一个成熟度标准。

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发表于:2017-11-15 15:48:49
1、监理例会制度:定期召开,   会议纪要、与会各方签字确认,会议纪要须经总监批准签发后分发给各单位。
2、监理工程师控制施工质量的主要手段:监理指令、旁站监理、巡视检查、平行检验和见证取样。

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发表于:2017-11-16 14:29:47

办理质量监督注册手续时需提供下列资料:

1)施工图设计文件审查报告和批准书;

(2)中标通知书和施工、监理合同;

(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;

(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则);

(5)其他需要的文件资料


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发表于:2017-11-17 10:49:32

生产安全事故的划分等级:分界线:313+151

1、特大事故:30人以上死亡;100人以上的重伤;1亿以上的直接经济损失;

2、重大事故:10-30人死亡;50-100人重伤,5000-1亿直接经济损失

3、较大事故:3-10人死亡;10-50人重伤;1000-5000万直接经济损失

4、一般事故:3人以下死亡;10人以下重伤;1000万以下直接经济损失


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发表于:2017-11-18 08:37:28
卓越质量管理模式的理念:领导战略、顾客社会、以人合作、过程结果、改造系统1、远见卓识的领导;2、战略导向;3)顾客驱动;4)社会责任;5)以人为本;6)合作共赢;7)重视过程与关注结果;8)学习、改进与创新;9)系统管理。

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发表于:2017-11-18 20:17:49

课件视频还能分享一下的,谢谢 1966710773@qq.com

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发表于:2017-11-19 17:05:39
卓越绩效评价准则与ISO9000比较1、相同点:基本原理与原则相同;基本理念和思维方式相同;使用方法相同。基本原理是全面质量管理;原则是八项质量管理原则;
2、不同点:
   导向不同;驱动力不同;评价方式不同;关注点不同;目标不同;责任人不同;对组织的要求不同

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