帖子主题: 三个月拼下二建!(市政专业)  

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-24 05:58:42
倒计时:今天是2018年03月24日,
  • 距离二级建造师还有70

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-24 19:46:31
每天告诉自己一次,“我真的很不错”!
学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 06:10:26
倒计时:今天是2018年03月25日,
  • 距离二级建造师还有69

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 07:04:01
无效的免责条款
  下列免责条款无效:
  (1)造成对方人身伤害的
  (2)因故意或重大过失造成对方财产损失的

无效合同的法律后果
  合同部分无效,不影响其他部分效力的,其他部分仍然有效。合同无效、被撤销或者终止的,不影响合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力。(如清理、结算、仲裁条款)
  合同无效或者被撤销后,因该合同取得的财产,应当予以返还;不能返还或者没有必要返还的,应当折价补偿。有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失,双方都有过错的,应当各自承担相应的责任。


无效施工合同的工程款结算
验收合同承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持
验收不合格修复后验收合格承包人承担修复费用,发包人支付工程款
修复后验收不合格承包人请求支付工程价款的,不予支持

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 07:05:19
效力待定合同
  概念:指合同虽然已经成立,但因其不完全符合有关生效要件的规定,其合同效力能否发生尚未确定,一般须经有权人表示承认才能生效。

类型

有效的决定因素

处理方法

限制民事行为能力人代理人追认否相对人可以催告其法定代理人在一个月内予以追认。经法定代理人追认后,合同有效。
法定代理人未作表示,视为拒绝追认
无权代理人以被代理人名义被代理人追认否
表见代理除外
相对人可以催告其被代理人在一个月内予以追认。经被代理人追认后,合同有效。
被代理人未作表示视为拒绝追认。
无处分权人是否经权利人追认或无处分权人订立合同后取得处分权如经权利人追认或无处分权人订立合同后取得处分权,则合同有效

可撤销合同
  因意思表示不真实,通过有撤销权的机构行使撤销权,使已经生效的意思表示归于无效的合同。
  (一)可撤销合同的种类
  1.因重大误解订立的合同;
  2.显失公平的合同;
  3.因欺诈胁迫而订立的合同;
  4.乘人之危而订立的合同。
  【提示1】合同在订立时就显失公平;合同内容在客观上利益严重失衡;受有过高利益的当事人在主观上具有利用对方的故意。
  【提示2】一类欺诈、胁迫手段订立合同而损害国家利益,作无效合同另一类以欺诈、胁迫手段订立但未损害国家利益,作为可撤销合同处理,体现了充分尊重被欺诈人、被胁迫人的意愿
学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 07:16:17
 无效合同、效力待定合同、可撤销合同的归纳对比

无效合同

效力待定合同

可撤销合同

1.一方以欺诈、胁迫手段订立,损害国家利益的合同
2.恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同
3.以合法形式掩盖非法目的的合同
4.损害社会公共利益的合同
5.违反法律、行政法规强制性规定的合同
1.限制民事行为能力人订立的合同
2.无权代理人订立的合同
3.无权处分行为
1.重大误解
2.显失公平
3.欺诈胁迫
4.乘人之危

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 19:00:46
开工!
学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 19:01:03
倒计时:今天是2018年03月25日,
  • 距离二级建造师还有69

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 20:41:19
只要我们能善用时间,就永远不愁时间不够用。
学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-25 21:10:59

为了帮助大家早日实现二建梦,在这里给出一份复习计划作为参考,让我们一起倒计时!



基础学习阶段

本阶段,最重要的就是全面掌握新教材的知识点。

1.  全面系统了解并熟悉建设工程教育网网课课程框架体系。

2.  全面熟悉新教材,提前对新教材上的知识点及疑惑点进行圈画。

3.  结合课本上的重难点学习网校基础课程,并标画出老师强调的重点,难点,易错点。

阶段目标:全面熟练掌握教材基本考点

强化练习阶段

本阶段,是学习如何强化掌握所学知识。

1.  认真完成网课的例题及课后习题,将错题存入错题集方便日后再次学习。

2.  着重看第一遍学习时老师强调的重难点,对该部分知识进行强化练习。

3.  每天复习几道前一天出现的错题,逐渐形成知识网络

阶段目标:分析出题特点,巩固知识点

冲刺提升阶段

本阶段,是强化解题思路,对各种题目进行融会贯通,总结答题技巧的阶段。

1.  学习网校提供的冲刺阶段的课程。

2.  对同种类型题进行分类汇总,融会贯通。

3.  认真做完每年考试真题,如果精力允许可做3-4遍,总结答题技巧。

阶段目标:提高答题速度,准确把握命题方向

希望斑斑提供的百天计划能给正在迷茫的你带去鼓励,希望你真正懂得那句话:越努力!越幸运!



学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-26 05:21:27
倒计时:今天是2018年03月26日,
  • 距离二级建造师还有68

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-26 05:21:50
勤奋是你生命的密码,能译出一部壮丽的史诗。
学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-26 18:45:04
人的差别在于晚上的业余时间,好好把握吧!准备开工学习了!
学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-26 18:47:29

知己知彼,方能百战不殆。那么今天我们就来说说二建考试那些事儿吧~

二级建造师考试中,阅卷老师的潜规则你们知道多少呢?

下面简单了解一下

1.不管何种考试,老师都更倾向于卷面整洁,文字清晰的试卷。

注:写字时尽可能离密封线远一些,当本页不够解答时要在试卷中注明你其余的解题过程在哪里。

2.阅卷老师讨厌所问非所答。

考试要答对点,比如不明确用什么规范的情况下就用“强制性条文”或者“有关法规代替”

3.解题过程言简意赅很重要。

确定你写的知识点没问题就不要继续展开写,简单清晰更方便阅卷人批改。

4.注意二建试卷给分标准。

试卷上的每一题甚至每一个点给分标准都不同,你要通过往年试题了解各个给分点,做题时做出相应的取舍。

5.阅卷老师更青睐专业术语。

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-27 05:41:28
倒计时:今天是2018年03月27日,
  • 距离二级建造师还有67

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-27 11:13:57

1、项目管理的核心任务是项目的目标控制
2、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:
  (1)项目的实施期:自项目开始至项目完成。
  (2)项目策划:项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。
  (3)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
  (4)项目决策期管理工作的主要任务:确定项目的定义
  (5)项目实施期管理的主要任务:使项目的目标得以实现
3、建设工程项目阶段划分
  
4、建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
  采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同
5、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。
  一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

6、施工总承包方的管理任务
  负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
    施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
  ◆除了完成自己承担的施工任务外,还负责组织和指挥自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。
  ◆业主指定的分包施工单位有可能与业主、施工总承包方签订合同。
 代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。
 分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-27 11:38:06
项目结构分析
  第一个考点:项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)对照

工具名称

表达的含义

图中矩形框的含义

矩形框连接的表达

项目结构图

对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分一个项目的组成部分

直线

组织结构图

反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部分(工作部门)

单向箭线

合同结构图

反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位

双向箭线

工作流程图

反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系一项工作

单向箭线

组织分工表(工作任务分工表和管理职能分工表)

反映项目经理与主管部门和主管人员的工作任务或管理职能分工关系    
  附注:工作流程图中,用菱形框表示判别条件
学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-27 19:06:49
习题班开通了,大家加油,大干60天。

学术等级: 技术员
论坛级别: 初级会员
发帖:389
经验:467
鲜花:4
勋章:1
离线
发表于:2018-03-28 05:42:50
倒计时:今天是2018年03月28日,
  • 距离二级建造师还有66

学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
发帖:32
经验:30
鲜花:0
勋章:0
离线
发表于:2018-03-28 09:17:52
加油加油
快速回复主题

三个月拼下二建!(市政专业)


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表