帖子主题: [微笔记]二建管理  

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发表于:2016-11-25 22:34:15
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论坛管理员 于 2016-12-26 20:27:27 回复:
2016-12-01-2016-12-19
论坛管理员 于 2017-01-06 09:20:30 回复:
2016-12-21-2016-12-27
熊吉217 于 2016-11-29 09:26:58 回复:
恭喜!您的“微笔记”已被成功收录到【超强大脑,随记随学】 论坛“微笔记”活动中。
 
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发表于:2016-11-26 20:55:25
自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
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发表于:2016-11-27 20:49:14
施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人
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发表于:2016-11-28 13:40:07
建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理
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发表于:2016-11-29 09:28:26
悠闲加油!!!
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发表于:2016-11-29 12:59:40
施工定额:同一性质的施工过程——工序,作为研究对象。企业定额的性质。分项最细、定额子目最多的一种定额,基础性定额。
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发表于:2016-12-01 22:36:21
施工进度计划的主要作用如下:   1确定施工作业的具体安排;2确定一个月度或旬的人工需求;3确定一个月度或旬的施工机械的需求;4确定一个月度或旬的建筑材料的需求;5确定一个月度或旬的资金的需求等
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发表于:2016-12-02 21:14:17
施工成本控制的依据:4+2,合同、成本计划、进度报告、工程变更,施工组织设计和分包合同
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发表于:2016-12-03 21:35:12
施工组织设计的编制程序排序:主要工种工程量、总体部署、施工方案、进度计划、资源需求计划等。
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发表于:2016-12-04 19:53:42
增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定
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发表于:2016-12-05 22:35:05
建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。
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发表于:2016-12-06 20:46:53
自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
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发表于:2016-12-07 22:12:09
施工定额:同一性质的施工过程——工序,作为研究对象。企业定额的性质。分项最细、定额子目最多的一种定额,基础性定额。
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发表于:2016-12-08 19:18:17
工程量清单的主要作用:竞争平台、计价依据、付款和结算及依据、索赔和调价依据
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发表于:2016-12-09 20:10:11
变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作
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发表于:2016-12-10 20:23:15
施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性
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发表于:2016-12-11 18:28:26
变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作
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发表于:2016-12-12 21:56:42
施工定额:同一性质的施工过程——工序,作为研究对象。企业定额的性质。分项最细、定额子目最多的一种定额,基础性定额。
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发表于:2016-12-13 20:18:53
成本加酬金合同的特点、形式、应用   1.对业主的投资控制很不利;   2.对承包商来说,优点是比固定总价合同的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性;其缺点是合同的不确定性大,有时难以对工程计划进行合理安排。
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发表于:2016-12-14 18:44:43
成本加酬金合同的特点、形式、应用   1.对业主的投资控制很不利;   2.对承包商来说,优点是比固定总价合同的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性;其缺点是合同的不确定性大,有时难以对工程计划进行合理安排。
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发表于:2016-12-15 21:30:37
初步评审审查内容:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等
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