帖子主题: 【微笔记】二建管理 2017  

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发表于:2016-10-18 21:00:41
只看该作者 点击:7719 回复:131    楼主
2017加油吧
论坛管理员 于 2016-11-17 09:14:57 回复:
2016-10-18-2016-11-16
论坛管理员 于 2016-12-17 21:18:35 回复:
2016-11-17-2016-12-15
论坛管理员 于 2017-01-20 10:54:46 回复:
2016-12-17-2017-01-15
论坛管理员 于 2017-02-14 15:47:09 回复:
2017-01-16-2017-02-14
熊吉217 于 2016-11-21 09:15:44 回复:
恭喜!您的“微笔记”已被成功收录到【超强大脑,随记随学】 论坛“微笔记”活动中。
 
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发表于:2016-10-18 21:02:16
工程量清单的主要作用:竞争平台、计价依据、付款和结算及依据、索赔和调价依据。
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发表于:2016-10-19 08:20:27
工程量清单计价主要有三种形式工料单价法;综合单价法;全费用综合单价法。
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发表于:2016-10-20 08:06:45
已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整
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发表于:2016-10-21 08:02:38
双代号网络计划的绘图规则包括:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 ;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点 ;(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理
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发表于:2016-10-22 11:14:44
工程量清单的主要作用:竞争平台、计价依据、付款和结算及依据、索赔和调价依据
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发表于:2016-10-23 19:29:50
建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。
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发表于:2016-10-24 08:13:10
施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷
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发表于:2016-10-25 08:09:36
初步评审审查内容:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等
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发表于:2016-10-26 08:34:50
企业管理费:巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。劳:劳动保险和职工福利费,劳动保护费;工:职工教育经费,工会经费;使用:固定资产使用费,工具用具使用费;财:财务费,财产保险费;税:税金;检验:检验试验费;管理人员:管理人员工资;差旅:差旅交通费;办公:办公费。 另加其他:其十四项,招待费,广告费,绿化费等。
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发表于:2016-10-27 14:05:47
双代号网络图是以箭线及两端节点的编号表示工作的网络图
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发表于:2016-10-28 08:07:36
在双代号网络图中,虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故既不消耗时间,也不消耗资源
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发表于:2016-10-29 23:18:03
·自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
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发表于:2016-10-30 20:15:24
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿
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发表于:2016-10-31 08:22:20
施工组织设计的编制程序排序:主要工种工程量、总体部署、施工方案、进度计划、资源需求计划等。
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发表于:2016-11-01 08:26:34
建设项目工程总承包的特点(1)建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的(2)采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。
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发表于:2016-11-02 21:20:06
一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订
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发表于:2016-11-03 08:12:17
项目结构图的定义以及对于项目结构编码的理解。 项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础
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发表于:2016-11-04 08:27:50
在合同履行过程中,已经发生通用合同条款第15.1款约定情形的,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指令;采用计日工计价的任何一项变更工作,应从暂列金额中支付,列入进度付款申请单
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发表于:2016-11-05 20:46:54
自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
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发表于:2016-11-06 20:13:17
因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿
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