帖子主题: 2018年11月24日广东管理考试分享  

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发表于:Mon Nov 26 17:15:55 CST 2018
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多选

1、施工招标阶段监理的主要任务(协助业主办理招标申请、参与施工合同的商签、准备建设工程施工招标条件)

2、文明施工内容(材料堆场、封闭管理、保健急救、社区服务)

 
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发表于:2018-11-26 18:03:02

3、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(④信息获取便捷、信息透明度提高、信息流扁平化)

4、承包人的主要义务:组建与工程相适应的项目管理班子,向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地,负责工程测量定位、沉降观测、技术交底, 组织图纸会审,统一安排技术档案
资料的收集整理及交工验收。

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发表于:2018-11-26 18:04:24

5、竣工质量验收的依据:

( 1 ) 国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法。
( 2 ) 建筑工程施工质量验收统一标准。
( 3 ) 专业工程施丁.质量验收规范。
( 4 ) 经批准的设计文件、施工图纸及说明书。
( 5 ) 工程施T.承包合同。
( 6 ) 其他相关文件。

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发表于:2018-11-26 18:06:18
6、建筑幕墙检测的内容:气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。
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发表于:2018-11-26 18:07:48
7、检查C ( Check )的含义:
指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
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发表于:2018-11-26 18:08:51
8、质量风险评估的内容:
质量风险评估包括两个方面:一是评估各种质量风险发生的概率;二是评估各种质量
风险可能造成的损失量。
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发表于:2018-11-26 18:11:14
9、总进度纲要的主要内容包括:
( 1 ) 项目实施的总体部署。
( 2 ) 总进度规划。
( 3 ) 各子系统进度规划。
( 4 ) 确定里程碑事件的计划进度目标。
( 5 ) 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
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发表于:2018-11-26 18:11:57
10、成本考核的方法:
公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。
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发表于:2018-11-26 18:14:03

11、分部( 分项)工程或专项工程主要内容如下:

( 1 ) 工程概况。
( 2 ) 施工安排。
( 3 ) 施工进度计划。
( 4 ) 施工准备与资源配置计划。
( 5 ) 施工方法及工艺要求。

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发表于:2018-11-26 18:16:27

欢迎大家进行补充,目前仅能凭记忆记得这么多了。

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发表于:2018-11-26 18:54:36

12、材料费包含的内容:材料原价,运杂费,运输损耗费,采购及保管费,教材81页。

13、A类问题包含表面平整度、截面尺寸,教材199页。

14、安全事故隐患治理原则:冗余安全度治理原则,事故直接隐患与间接隐患并治原则,预防与减灾并重治理原则,重点治理原则,教材233-234页。

15、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明以下内容:
( 1 ) 招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。
( 2 ) 投标资格能力要求,以及是否接受联合体投标。
( 3 ) 获取资格预审文件或招标文件的时间、方式。
( 4 ) 递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式。
( 5 ) 招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式。
( 6 ) 采用电子招标投标方式的,潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。
( 7 ) 其他依法应当载明的内容。

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发表于:2018-11-26 19:00:39

16、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:
( 1 ) 业主方自行采购。
( 2 ) 与承包商约定某些物资为指定供货商。
( 3 ) 承包商采购等。

教材40页

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发表于:2018-11-26 19:04:16
17、职能组织结构的特点及其应用说话正确的是:线性组织结构模式的指令路径过长,矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,职能组织结构有多个矛盾的指令源。
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发表于:2018-11-26 19:18:06

单选

1、下列说法正确的是:建设工程管理工作是一种增值服务工作

2、采购管理任务的编制是哪方的义务:施工方;

3、业主方的项目管理是项目管理的核心

4、项目总承包的管理任务不包括:总投资管理

5、工作任务分工的首要任务是对任务进行分解

6、进度管理属于管理措施

7、监理实施细则由总监理工程师审批

8、施工组织设计由项目负责人主持编制

9、项目管理机构负责人的权限是:主持项目管理机构工作

10、下列劳务用工管理说错错误的是:建筑施工企业与劳动者在试用期过后签订书面劳动合同

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发表于:2018-11-26 19:35:54

单选

11、监理的任务:审查工程开工条件

12、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

13、施工预算与施工图预算对比错误的是:施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

14、影响人工单价的主要影响因素为:劳动力市场供需变化

15、复式记账为会计核算的收付款凭证

16、目标成本来自预算成本

17、空间环境条件属于作业环境因素

18、排序:采用层次分析法画出质量风险结构层次图,分析每种风险的促发因素,将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

19、事中质量控制的关键是坚持质量标准

20、施工与设计的协调为:图纸会审

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发表于:2018-11-26 19:46:26

单选

21、重大事故是指10人以上30人以下死亡

22、裂缝宽度为0.5mm且较深,则应采取灌浆修补的方法。

23、横道图的优缺点:不能确定关键工作

24、下列不属于核心要素的是:文件控制,教材207页。

25、支付款凭证的批复时间为11月15日

26、安全生产许可证的有效期为36个月

27、二级预警用橙色表示

28、排序,确定每项具体建设工程项目的安全目标,编制安全技术措施计划,安全技术措施计划的落实和实施,安全技术措施计划的验证,教材227页。

29、投标文件技术方案由投标单位技术负责人编制

30、生产经营单位每半年至少组织一次现场处置方案演练

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发表于:2018-11-26 19:49:10
楼主继续加油更新
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发表于:2018-11-26 19:58:43

单选

31、施工过程水污染的防治措施:禁止将有毒有害废弃物作土方回填

32、声源上降低噪声是防止噪声污染的最根本措施

33、工程一切险包含承包人设备保险,教材305页

34、网络分析法是分析多个干扰事件的方法,教材334页。

35、EPC交钥匙项目合同条件是由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施,教材336页。

36、纠纷协议会不是施工承包合同争议的解决方式,教材338-339页。

37、I工作的自由时差以及I与紧后工作G、J的时间间隔,0、1、2.

38、F的总时差为2

39、D工作的最迟开始时间为7天,5+总时差2=7.

40、勘测资料属于技术措施

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发表于:2018-11-26 20:06:27

多选

18、下列可以计入成本的为:周转材租赁费用,机械台班租赁费用。

19、总价合同的优缺点:

20、关键工作、关键线路说法正确的有

21、下列节点说法正确的有

22、可以索赔利润的有哪些

23、工期调整的方法有哪些

24、下列哪些属于组织措施

25、下列哪些属于技术措施

26、赢得值法,4个答案

27、单价合同的优缺点

28、

29、

30、

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发表于:2018-11-26 20:15:21

单选

41、下列说法正确的是,意外伤害保险由劳务分包单位办理并支付费用。

42、赢得值法

43、差额计算法,教材106至107页题目演变而来。

44、成本组成

45、场地清理费属于直接费,教材102页。

46、不同深度组成,教材116页图IZ203013建设工程项目进度计划系统的示例演变而来

47-70不记得

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发表于:2018-11-26 23:25:15
楼主继续,谢谢
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