帖子主题: 【微笔记】一级建造师—项目管理 2016拼一把  

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发表于:2016-06-15 15:01:40
只看该作者 点击:6299 回复:61    楼主
职业健康安全管理体系与环境管理体系文件的构成:
体系文件包括的内容 管理手册、程序文件、作业文件
作业文件一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准则、及程序文件引用的表格。
熊吉217 于 2016-06-15 15:09:49 回复:
恭喜!您的“微笔记”已被成功收录到【超强大脑,随记随学】 论坛“微笔记”活动中。
 
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发表于:2016-06-15 15:12:08
微笔记要写原创的、自己理解性的内容,要记得坚持哦


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发表于:2016-06-15 15:12:12
拼一把加油!!!!
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发表于:2016-06-16 11:02:50
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
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发表于:2016-06-16 11:05:28
设计、施工和采购的综合承包简称EPC承包。
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发表于:2016-06-16 11:07:44
项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
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发表于:2016-06-17 09:46:33
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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发表于:2016-06-17 09:47:56
《建设工程质量管理条例》规定,工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
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发表于:2016-06-18 19:33:23
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。
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发表于:2016-06-19 06:49:31
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
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发表于:2016-06-19 06:51:41
决策阶段对应开发管理,实施阶段对应项目管理,使用阶段对应设施管理
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发表于:2016-06-19 06:53:38
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务时为工程的建设和使用增值。
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发表于:2016-06-20 23:58:42

对一个建设工程项目而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者。

建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。建设工程项目管理信息系统的应用,主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员,它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。管理信息系统是基于计算机管理的信息系统,主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。注意项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象是不同的。

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发表于:2016-06-21 17:48:19
项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和运营阶段的设施管理(FM)
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发表于:2016-06-21 17:49:23
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期,项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
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发表于:2016-06-22 07:32:51
费用目标对业主来说是投资目标,因为业主在完成预定的项目情况下,要想办法尽量的减少投资;而施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量,尽量的减少施工中投入的成本,才能获取更多的利润,因此费用目标对施工方而言是成本目标。
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发表于:2016-06-22 07:33:37
对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是管理的核心。
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发表于:2016-06-22 07:34:47
项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
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发表于:2016-06-22 07:36:43
项目决策阶段项目管理的主要工作是编制项目建议书和可行性研究报告。
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发表于:2016-06-23 06:25:16
业主方项目管理的任务包括(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。其中,安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而质量控制、投资控制、合同管理等则主要涉及到物质利益。
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发表于:2016-06-23 06:27:20
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。
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