帖子主题: 【微笔记】一建 《项目管理》学习笔记  

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发表于:2016-04-29 11:28:19
只看该作者 点击:2399 回复:3    楼主
项目质量管理 项目质量管理的形成过程:
识别(决策阶段)-定义(设计阶段)-实现(实施阶段)
质量管理的因素(或形成原因)
人:决定性作用。
料:材料--工程质量的基础
机:施工机械器具等
方法:施工技术等
环境:社会环境,自然环境,管理环境,作业环境
注意社会环境和管理环境的区别:管理环境是就项目而言的。
质量风险分析和控制
风险有:自然,技术,管理和环境分享等。
评估步骤: 1,层次图,2,分析原因 3,形成报告
风险对策:规避,减轻,转移,自留
熊吉217 于 2016-04-29 11:57:42 回复:
恭喜!您的“微笔记”已被成功收录到【超强大脑,随记随学】 论坛“微笔记”活动
 
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发表于:2016-04-29 11:57:57
楼主写的真好~~~笔记加油呀!!!
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发表于:2016-04-29 17:19:32
坚持就会胜利!


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