帖子主题: 【微笔记】现代咨询方法与实务~~公式和简答等需要记忆的知识~~好好学习天天向上  

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发表于:Mon Jan 08 17:35:44 CST 2018
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老师说简答题和计算题基本三七开,所以不只要会计算,还要会简答,啊啊啊,好烦背题啊,但是木有办法啊,开始加强记忆吧......


第一章 数据采集与知识管理中会出现的简答题
一、工程咨询对信息的基本要求


1、来源须可靠,数据必须来源于实际,不能含有虚假、伪造的成分。

2、必须全面或较全面的反映客观事物与过程,不能将片面或残缺的信息用于咨询。
3、必须适合或基本适合选用的咨询方法。不同的咨询方法需要不同的范围和不同时间段的信息。如果不能适合选用的咨询方法,就应选择其他的咨询方法。
论坛管理员 于 Fri Jan 19 08:50:19 CST 2018 回复:
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论坛管理员 于 Fri Mar 02 15:55:01 CST 2018 回复:
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学海无涯苦作粥-喝了养人!
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发表于:2018-01-10 15:20:52


二、工程咨询企业知识管理的组织应当具备如下特征:(教材第一章 P24)


1、以人为本;
2、以无形资产为主要对象;
3、不间断的循环;
4、以提炼隐性知识为主;
5、以创新为目标;
6、建立学习型组织。



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发表于:2018-01-11 11:11:44

背啊背啊天天背啊,希望考题就在我背的知识中......

三、什么叫博弈?(教材P5)


  博弈是指研究多个体或团体在特定条件制约下的时局中利用相关方的策略,实施对应策略的学科,也称对策论。信息对于博弈过程与结果有重大影响,竞争各方在一定条件下,参照自己掌握的信息,提出各种可能的方案,力图选择于已最有利者并付诸行动,这种现象称为博弈或对策。

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发表于:2018-01-12 13:32:12


四、博弈四要素?P6

  (1)局中人。有权决定自己行动方案的参与者,利益一致者视为一个局中人,至少要有两个局中人。局中人都需“理智”,不存侥幸,不利用其他局中人的失误扩大自身的利益。

  (2)策略集。可供局中人选择的可行完整方案称为策略。策略集中至少应有两个策略。

  (3)局势。各局中人的策略形成的组合称为局势。

  (4)得失函数。每一种局势,各局中人都有得失,其值称为局中人的得失函数。

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发表于:2018-01-13 06:56:38
总结的到位,加油努力今年一次通过
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发表于:2018-01-13 20:26:25
谢谢,借您吉言,今年一次过了!

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发表于:2018-01-13 20:28:30
五,工程咨询信息采集途径?优缺点?P8

   (1)方案调查。是各种调查方法中最简单、最一般和常用的方法,也是其他调查方法的基础。
   (2)实地调查。能够控制调查过程,应用灵活,信息充分。但耗时长,费用高,调查对象易受心理暗示影响,不够客观。
   (3)问卷调查。适应范围广,简单易行,费用较低,得到了大量应用。
   (4)实验调查。最复杂,费用高,应用范围有限,但调查结果可信度较高。

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发表于:2018-01-14 21:17:33
六、数据统计分析的一般过程?P14

(1)选择数字特征;
(2)收集并整理数据;
(3)计算数字特征;
(4)建立模型;
(5)检验模型误差;
(6)利用模型预测;
(7)评价统计与预测结果。

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发表于:2018-01-15 10:27:07
七、工程咨询企业知识管理组织应该具备什么特征?

1)以人为本;
2)以无形资产为主要对象;
3)不间断的循环;
4)以提炼隐性知识为主;
5)以创新为目标;
6)建立学习型组织。

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发表于:2018-01-16 13:40:23


、信息鉴别的常用方法?P12


  1)溯源法;(2)比较法;(3)佐证法;(4)逻辑法


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发表于:2018-01-18 14:46:49


九、建立知识管理系统的步骤?

1)认知;统一企业对知识管理的认识,评价企业知识管理的现状,提出知识管理的策略。

2)规划;在认知的基础上,制定详细的实施计划。

3)试点;选取适当部门和业务试行知识管理。

4)投入使用;知识管理计划试点并经完善之后,应全面推广。

   (5)建立新制度;建立适合于知识管理和企业发展的新制度,既是知识管理项目实施的结束,又是企业知识管理的新开端。

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发表于:2018-01-19 09:44:06
第二章 工程咨询常用方法
一、系统的三要素是什么?


  1、部件及其属性;

2、环境及其界限;

3、以及输入及输出。



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发表于:2018-01-20 09:38:39
总结的到位,加油努力今年一次通过

good good study,day day up!
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发表于:2018-01-20 21:55:45
二、什么叫系统分析?

   所谓系统分析,就是对系统进行定性分析和定量分析与综合,以便加深认识,查明系统同环境的相互关系、相互影响与作用以及动态演化过程,从整体上把握系统的功能、行为与演变趋势,为实现或改进系统的功能或行为,提出为达到目的、实现目标,满足要求的多种可行方案或策略,供决策者选择。

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发表于:2018-01-20 21:56:54
加油加油!

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发表于:2018-01-23 14:27:34


三、系统分析的内容和步骤有哪些?

1)系统研究;(2)系统设计;(3)系统量化;(4)系统评价;(5)系统协调和整合。

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发表于:2018-01-26 15:31:38
四、对比分析法分类

1前后对比与有无对比;2)横向对比;(3)规制对比;(4)标准对比;(5)方案对比。


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发表于:2018-01-31 22:28:49
有无对比和前后对比计算思路
  (1)判断题目是计算“有无对比”、“前后对比”还是两项都计算;
(2)从题目中找出三个参数,有项目的现时值-无项目的现时值=有无对比;有项目的现时值-无项目的原始值=前后对比;
(3)计算出各时点的前后对比现金流量的增量或有无对比的现金流量的增量
(4)计算每个时点的净现金流量;
(5)计算各净现金流量之和ΔNPV是否大于0,判断是否上项目。

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发表于:2018-02-11 17:16:01
第三章 市场需求预测

1、定性预测方法有哪些?
1)类推预测法、(2)专家预测法、(3)征兆指标预测法、(4)点面联想法。

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发表于:2018-02-12 13:07:16
2.定量预测方法分类:
因果分析法分为:(1)回归分析法;(2)消费系数法;(3)弹性系数法;(4)购买力估算法;

延伸预测法分为:(1)移动平均法;(2)指数平滑法;(3)成长曲线模型;

其他方法  分为:(1)投入产出法;(2)系统动力模型;(3)计量经济模型;(4)马尔科夫链

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发表于:2018-02-13 09:15:55
3. 线性回归分析计算步骤及公式

(1)构建方程;先用公式求b,再求 a,确定回归方程y=a+bx(已知的是自变量x,未知的是因变量y);
(2)检验方程;1)方差分析:R2是评价两个变量之间线性关系强弱的一个指标。
公式求R2,其值的大小表明了y的变化中可以用x来解释的百分比;
               2)相关系数检验:相关系数R是描述两个变更之间的线性相关关系密切程度的数量指标。
公式先求出R值,在自由度n-2和显著性水平α(一般取α=0.05)下,查表得临界值R0.05,若R大于临界值,则两变量的线性关系存在,否则不存在线性关系。
               3)t检验(回归系数的显著性检验);用于判定预测模型变量x和y之间线性假设是否合理。
                  公式先求出tb值,通过查t分布表查得显著水平为α,自由度为n-2的数值       t(α/2,n-2)。若tb的绝对值>t,表明x,y之间的线性假设成立;若tb的绝对值≤t,则假设不成立。
(3)点预测与区间预测:
     点预测:已知x0,利用线性回归公式y0’=a+bx0,求出y0’即可。
     区间预测:利用公式y0’±t(α/2,n-2)S0预测出区间数值,其可能概率为100(1-α)%

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