标准化产品对于企业邮箱经销商的价值拷问?
按照一般产品的生命周期,企业邮箱的生命期是否已经结束?或者最终成为一种标准化的产品而免去经销商的最终环节?当免费企业邮箱大行其道的时候,收费企业邮箱的策略是否会永远存在?我们看到业界对于颠覆式创新的关注,其中最典型的例子莫过于360的免费杀毒软件所导致的整个杀毒安全厂商的集体转型,转型意味着阵痛,也意味着新生。
当腾讯企业邮箱推出腾讯企业邮箱免费版的时候,我们说留给行业的时间或许是2年或许是3年。今天,我们看到结合腾讯RTX,腾讯微信,腾讯企业QQ办公版,Foxmail的融合统一通信布局初现端倪,在云计算大背景的映衬下,融合通信的理念一直贯穿于腾讯整个的企业产品线,而线下腾讯与思科的战略合作更是开创了软件加网络模式的典范,基于网络的统一通讯战略初现端倪。
十年企业邮箱行业发展,十年的企业邮箱经销商发展模式,在头一个十年,靠着企业邮箱经销商的满腔热血,激情投入与厂商的产品更迭,企业邮箱产品从无到有,企业邮箱产业从小到大,从企业对于企业邮箱的陌生到对于企业邮箱熟悉,普及与推广之路已经完成。企业邮箱申请而从免费邮箱到收费邮箱再到邮件营销的产业商业化之路也注定不是一帆风顺。在2012年中国互联网反垃圾信息年会上,国内知名EDM厂商对于混沌、无序的邮件营销EDM市场深恶痛绝,在邮件产业链的上游厂商、中间营销商们更是希望通过自身的行业规范将邮件产业的发展引向健康、良性与可持续上来,是所有邮件产业同仁的新声。
而在企业邮箱行业,随着产品标准化的不断提升,其附加在企业邮箱经销商所承载的用户价值或者商品价值已经大打折扣,“痛并快乐着”的企业邮箱先驱们寄希望于整个企业邮箱行业的良性发展,也在谋求这适合自身发展的出路和对策。