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帖子主题: 对建筑工程质量管理的探讨  

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发表于:Fri Aug 02 16:46:54 CST 2013
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摘要:随着经济的发展,国民经济支柱行业之一的建筑业也呈现崭新的姿态,随着建筑业市场的发展,建筑工程的质量就更引起关注。建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务。建筑工程施工质量的好坏直接影响着国家和人民的生命财产安全,因此建设者要对建筑工程质量严格管理,并积极采取措施来提高建筑施工的质量。本文以建筑工程施工质量的特征为基础,阐述建筑工程质量管理的各个方面,为提高建筑工程质量提供依据。
关键词:建筑工程 质量管理
特征


随着“关注民生,质量第一”等口号的提出,建筑工程质量的安全问题日益被提升到重要的议程。经过政府及企业等多方努力,建筑行业已经取得了明显的成绩。但是,生于忧患死于安乐,在肯定成绩的同时我们不能否认目前建筑市场相关法制法规尚不健全,给不法分子以可乘之机,长此以往,不仅不利于建筑工程质量提升,亦影响国民经济的稳定发展和人民生活质量的提升。建筑工程的质量问题仍需引起我们足够的关注。
1.建筑施工工程质量的特征
建筑工程产品质量与一般的产品质量相比较,建筑工程质量具有如下一些特点:影响因素多、质量变动较大、终检局限性大、对社会环境影响大等特点。
1.1 影响因素多
建筑工程项目从筹建开始决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响建筑工程质量。因此它具有受影响因素多的特点。
1.2 质量变动较大
类似于房屋这类的产品都是单件生产的,所以,具有较强的流动性,并不像其他商品那样具有固定的生产,经营线路、标准的生产技艺、监测方式以及完备的生产设备,生产环境,这些原因导致建筑施工质量会随着这些条件的变动而发生较大的变动。与此同时,还存在着各种各样的因素对房屋质量产生影响,这更增加了房屋质量变动的概率,因此任何一种因素的变动都会影响建筑施工的建设环境,进而导致质量波动。
1.3 终检局限性大
建筑施工质量具有隐蔽性。房屋建设是一项复杂而耗费时间的工程项目,所以,在房屋建设过程中需要很多环节相连接,并产生多种中间产品以及很多的隐蔽工程,使得建筑施工质量也具有隐蔽性。目前建筑工程存在的质量问题,一般事后表面上看质量尽管很好,但是这时可能混凝土已经失去了强度,钢筋已经被锈蚀得完全失去了作用,诸如此类的建筑工程质量问题在工程终检时是很难通过肉眼判断出来的,有时即使使用了检测仪器和工具,也不一定准确的发现问题。所以,在对建筑施工质量进行管理时,要对施工过程中的各个环节进行严格的质量检测,以便产生质量问题时能够及时发现,并及时地采取措施给以处理,避免工程竣工后只进行表面性的检查,而内部性的质量问题仍然难以发现,给建筑施工质量造成威胁和安全隐患。
1.4 对社会环境影响大
与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是建筑的使用者,而是整个社会。建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活,而且还影响着社会可持续发展的环境,特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。
2.建筑施工中的工程质量管理
2.1 建筑工程施工质量管理原则
要确保建筑工程施工质量的提高,必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则,采用一系列检测、监控措施、手段和方法,来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。
2.1.1质量第一,用户至上的原则
在当前竞争激烈的建筑市场,建筑企业若想立于不败之地,就必须坚持质量第一,用户至上这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位,时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。
2.1.2
预防、预控为主的施工理念
施工单位在施工过程中,要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制,避免突发事故的发生。以坚持以预防为主,加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。
2.1.3
科学、公正、守法的职业道德
无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员,还是监理单位的监理人员,在建筑工程的施工质量管理过程中,都应该严格按照相关的技术规范,从工程的客观实际出发,恪尽职守,尊重科学,遵纪守法,严格自律,秉着科学、公正的工作态度和职业道德,认真做好建筑工程的施工质量管理工作。
2.2 建筑施工质量管理措施
2.2.1人员的管理
人是生产经营活动的主体,人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等,都将对建筑工程质量产生不同程度的影响,所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。
2.2.2 建筑材料的管理
对于建筑材料的管理,要建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购,做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线,当材料进入施工现场时,要加强检查验收工作,避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中,还要做好建筑材料的储存工作,提高工地临时仓储的防水、防潮功能。
2.2.3 机械设备的管理
机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作,定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员),贯彻谁使用,谁管理的原则,健全持证上岗制度、机械设备检查制度等,做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
2.2.4 场地环境的管理
做好建筑场地的设计与规划,实行封闭施工,工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。同时还要落实环境卫生管理责任制度,各建筑工程施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾,防止造成环境污染,并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。
2.2.5 施工工艺的管理
对于建筑工程的施工,要严格根据工程实际,进行施工组织设计,选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题,要制定切实可行的处理操作方案,以实现在保证工程质量的前提下,能够加快施工进度、降低施工成本。
2.2.6 完善并落实管理制度
为提高建筑工程的施工现场管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和系统化,根据行业发展的需要以及工程实际,制定完善的施工质量管理制度,诸如施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度。项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底,做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。项目施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3.结束语
工程质量管理是整个施工管理活动的核心,贯穿施工管理的全过程,只有把好施工质量管理关,才能有效保证建筑工程施工质量,确保人们的生命财产安全才能更好地提高建筑施工的效率从而为企业带来良好的口碑,赢得更多的市场促进我国建筑施工现场质量管理体制的健康、快速发展。

参考文献
[1]陆庆
我国建筑工程质量监督现状与对策
山西建筑
2007.07
[2]丁红梅
论建筑工程项目质量和全过程管理的有效实施
四川建材
2008.03



 
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发表于:2015-03-30 11:43:45
找你找很久了。。
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