机制。对于在施工现场中不遵守制度,给工程造成重大影响,带来重大损失的相关责任人,必须采用相应的措施予以处罚,以规范其在施工现场的行为。


(三)加强度材料、设备管理,降低工程材料与设备成本


第一,做好施工现场材料管理,尽量降低材料消耗。材料成本大约占施工阶段整个成本的60%左右www.synywl.com,是施工中需要耗费最多的物质,因此,做好材料成本控制,是降低工程施工成本的重头戏。在施工现场,规范材料出入库、使用、补充、退还等方面的管理,尽可能地减少建设材料的浪费。第二做好施工现场机械设备的维护管理。加强对设备的日常保养维修,一旦发现问题,应及时采取相应的措施,切忌让施工机械设备长时间超负荷运行,甚至是让设备“带病”运行,以确保设备的工作效率。


(四)加强施工现在安全控制,降低施工安全风险


施工现场安全方面主要包括防火、防电击、防**、防意外伤害事故等,现在项目部要求必须配备专门的安全员,作好安全管理和安全培训工作,有些常识可以变成普及安全知识的